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STEP Consulting
- Consultant sénior en management
LANCEY
2013 - maintenant
Cabinet de conseil en organisation et amélioration de performance
Missions en autonomie ou en équipe auprès de directions générales sur des sujets de transformation opérationnelle tels que le contrôle de gestion, la logistique, la production, le marketing et les ventes :
- Redressement de sites déficitaires, réduction des coûts et définition de stratégies de croissance
- Rationalisation des portefeuilles produits/clients et repricing
- Lean Supply Chain Management & Amélioration du taux de service (outil de macroload, Rythm Wheel, calibrage des stocks : MTO/MTF/IRL/Buffer/Kanban, taille de lot, points de découplage)
- Mise en place de KPI de suivi de la performance opérationnelle
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Airbus Group
- Configuration Management Group leader
Blagnac
2010 - 2012
- Management d’une équipe d’ingénieurs en gestion de configuration A380 (Fuel et Landing Gears) : respect des plannings et des jalons industriels, assurance qualité, architecture des processus
- Responsable final de la Structure Produit des systèmes et de leurs évolutions
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Altran Technologies
- Consultant - Configuration Management
Vélizy-Villacoublay
2008 - 2011
Chef de Projet Altran en gestion de configuration (client Airbus Espagne) :
- Management d’une équipe de consultants :
- Interface client, reporting, formation interne, évaluation
- Elaboration des dossiers de changements techniques sur l’avion sur A350XWB (APU et Bleed)
- Gestion transversale des impacts en termes de design, coûts et production
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MBDA
- Ingénieur traitement d’image
Le Plessis-Robinson
2008 - 2008
Algorithmes de reconnaissance de navires sur IR (C++) – morphologie mathématique
Systèmes embarqués - Computer Vision
