Consultant en Organisation et Management de l'Information pour la société Oresys.
ORESYS : acteur majeur du conseil en management et organisation, s’engage auprès des grandes entreprises pour accompagner leurs projets de transformation et l’amélioration de leurs performances (http://www.oresys.eu )
Consultant au sein du cabinet de conseil Oresys depuis 2006, j'interviens sur des missions de conseil en organisation en tant que manager d'équipe, principalement en pilotage et Assistance à maîtrise d'ouvrage.
Toujours soucieux de proposer aux entreprises la meilleure solution en terme d'organisation, de processus et d'outil, j'accompagne mes clients sur la définition de leur stratégie numérique et est la charge de développer le programme "Collaboratifs et 2.0" d’Oresys.
Plus largement, je participe également au développement commercial d’Oresys sur tout le cycle de vente : prospection, élaboration des offres, réponses à candidature, soutenances.
> Exemples de missions réalisées :
- Entreprise numérique : Cadrage des usages, Mise en oeuvre de solutions numériques innovantes : (Réseaux sociaux internes ou externes, Mobilité, ... ) Change Management 2.0, ...
- Conduite de grand projet / Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Étude et mise en oeuvre d'outils de pilotage niveau Groupe (Démarche BSC, Schéma Directeur, Pilotage de la fonction RH, ...)
> Principaux clients :
- Banque/Assurance (BNP, CETELEM, CNP, ...)
- Energie (GDF SUEZ, GRDF, ...)
- Transports (RATP, SNCF, ...)
Mes compétences :
AMOA
Assurance
Banque
Banque assurance
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