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Julien FORT

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management d'équipe
Gestion de production
Gestion de projet
Aéronautique
Transport
Manufacturing
Amélioration continue
Vsm
Lean management

Entreprises

  • Daher-Socata

    Paray-Vieille-Poste maintenant

  • Alstom

    Saint Ouen maintenant

  • Stelia Aerospace - Expert Lean et Performance Industrielles

    Colomiers 2018 - maintenant

  • Pop - Consultant / Formateur Lean Manufacturing

    LES SORINIERES 2016 - 2018

  • Daher - Responsable de prestations A380 / A400M / A350 / A340

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2016 Responsable des activités Industrielles A380 / A400M / A350 in-situ Airbus St Nazaire - 70 Personnes
    - Pilotage de l'activité SQCDP
    - Déploiement de la démarche d’amélioration continue
    - Gestion budget et CA

  • Daher - Ingénieur Lean Manufacturing

    Paray-Vieille-Poste 2010 - 2011 Mettre en place une politique de déploiement en accord avec la stratégie de l’entreprise
    - Définition des axes d’améliorations et les situer dans une politique globale de progrès de l’entreprise
    - Déployer la politique sous forme de projet
    - Gestion et contrôle du budget pour atteindre les objectifs fixés en se basant sur le ROI
    - Mise en place d’indicateurs de suivi
    - Suivi de l’avancement des projets et des gains associés
    Identifier les freins possibles et accompagner les équipes au changement
    - Développement de la communication visuelle, de l’information et la formation du personnel

  • Alstom Transport - Responsable EPU

    2008 - 2010 Organiser et suivre la phase d’industrialisation présérie
    - Etre l’interface avec les fonctions supports
    - Suivre la mise à jour des dossiers industriels
    - Définir et piloter la démarche de progrès
    Mise en place de la production série
    - Encadrer et développer les équipes de production
    - Délivrer une production répondant aux objectifs QCD
    - Suivre les indicateurs de performance
    Amélioration Continue
    - Analyser et réduire les coûts de non-qualité (QRQC)
    - Mise à jour des standards de travail
    - Former les équipes sur APSYS (Alstom Production System)

  • Labinal - Stagiaire Lean Manufacturing

    2008 - 2008 Stage de fin d’études 5 année
    Affecté à l’Amélioration Continue/Lean manufacturing du GAP série (AIRBUS A32O et DASSAULT FALCON 900/2000)

    - Poursuite de la mise en place de la démarche Lean Manufacturing d’un atelier
    - Etude des flux, des process et des temps de fabrication
    - Analyse du procédé (Valeurs Ajoutées, Non Valeurs Ajoutées)
    - Mise en place des différentes actions d’améliorations suivant les méthodes du Lean Manufacturing (5S, PDCA, Kanban, 2-bin, Takt time, IVP,…)
    - Animation de divers chantiers au sein de l’atelier.

Formations

Réseau

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