Julien GUIGNARD

En résumé

Entreprises

• Decathlon Orléans - Directeur de magasin

  Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant Magasin de 4000 M² (> 20 000 K€)
  Equipe de 80 personnes
  
  - Animation d'un CEX de plusieurs millions d'euros.Ecriture des budgets, pilotage de l'activité économique et des investissements à réaliser sur un magasin.
  - Recrutement, intégration, formation et animation d'une équipe 9 cadres animant en hiérarchique entre 8 et 10 personnes.
  - Rédaction et animation d'une politique commerciale magasin adaptée au potentiel local
  - Construction des plans masse saisonniers du magasin et validation annuelle de l'offre des produits.
  - Rédaction et animation d'un projet local à vocation humaine et commerciale
  - Responsabilité et organisation de la logistique, de l’exploitation, de la sécurité et gestion des flux
  
  Missions régionales :
  > formateur management pour l'ensemble des responsables de rayon de la région.
  > animation du périmètre sports de montagne (+ gros périmètre économique de la région) sur l'ensemble de la région (12 magasins).
  

• DECATHLON CHATEAUROUX - Directeur de magasin

  2013 - maintenant Magasin de 4000 M² (entre 10 000 k€ et 12 000 K€)
  Equipe de 35 personnes
  
  - Animation d'un CEX de plusieurs millions d'euros.Ecriture des budgets, pilotage de l'activité économique et des investissements à réaliser sur un magasin.
  - Recrutement, intégration, formation et animation d'une équipe 7 cadres animant en hiérarchique entre 3 et 8 personnes.
  - Rédaction et animation d'une politique commerciale magasin adaptée au potentiel local
  - Construction des plans masse saisonniers du magasin et validation annuelle de l'offre des produits.
  - Rédaction et animation d'un projet local à vocation humaine et commerciale
  - Responsabilité et organisation de la logistique, de l’exploitation, de la sécurité et gestion des flux

• DECATHLON ORLEANS - Responsable Exploitation

  Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 - Garantir la sécurité des personnes et des biens
  - Piloter mon activité économique et humaine
  - Optimiser les organisations au service du client
  - Animer la disponibilité et la fiabilité des stocks
  - Rendre autonome les équipes magasin sur l'exploitation
  - Assurer la maintenantce, anticiper et garantir la tenue des frais
  - Organiser et animer la permanence d'exploitation magasin.
  
  Projet animé :
  - Organisation et gestion de l'ouverture d'un second magasin (800m2).
  - Animation fonctionnelle (environ 75 personnes) plan d'action Sécurité / Sureté au sein du magasin.

• DECATHLON NEVERS - Responsable Exploitation / Service Client

  Villeneuve d'Ascq 2010 - 2012 Projet animé :
  - organisation et implantation d'un nouveau concept d'encaissement (matériel).
  - conduite de changement humain lié à un nouveau concept d'encaissement (caisse rapide).
  - modification totale plan de masse magasin.

• DECATHLON NEVERS - RESPONSABLE RAYON MONTAGNE

  Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Mettre en place, faire vivre une politique commerciale et proposer des gammes de produits adaptées, implantées selon les stratégies définies par l’enseigne. Recruter, animer et faire progresser une équipe. Vendre les produits et les services. Fixer des objectifs économiques annuels, chiffre d'affaire et résultat. Animer l'atteinte de ces objectifs.

• DECATHLON CHATEAUROUX - Vendeur

  2004 - 2006 Vendeur rayon montagne

Formations

• IUP Management Et Gestion Des Entreprises

  Clermont Ferrand 2003 - 2004 Licence Pro Management et Gestion des Entreprises

• IUT Techniques De Commercialisation (Moulins)

  Moulins 2002 - 2003 DUT Techniques de commercialisation

Réseau

• Christophe MACEDO

• Corinne DUBAS

• Jeanne GLEMOT

• Salif DIÉMÉ

• Sebastien DA COSTA

• Sylvain KERLOC'H

• Vanessa OUALI