Julien GUMBEL

En résumé

Entreprises

• Siemens - Ingénieur méthodes

  Saint-Denis 2014 - maintenant Ce poste se compose de 2 thématiques principales qui sont:
  - L'accroissement de la productivité
  - La réduction du temps de passage
  Le site emploie 800 personnes et produit des transmetteurs de pression.
  Le Lean Manufacturing reste l'outil essentiel pour mener à bien les différents projets.

• Bürstner - Responsable amélioration continue

  2012 - 2014 Mes missions au sein de l'entreprise:
  Maîtrise de la situation actuelle avec:
  - Le renforcement du 5S sur l'ensemble du site
  - Attention portée sur le flux (simplicité, régularité).
  
  Performances industrielles:
  - Diminuer les mudas en utilisant les outils du Lean Manufacturing
  - Accroître la qualité des processus
  
  Management :
  - Mise en place de systèmes d'idées d'amélioration
  - Développement du management de proximité

• Hager Group - Ingénieur produit

  Obernai 2011 - 2011 Mise en place d'un compteur électronique (smart meter EHZ) sur le marché allemand.

• Hager Group - Ingénieur méthodes

  Obernai 2010 - 2010 Déploiement des principes Lean manufacturing sur des îlots de production.
  Mise en place d'indicateurs de suivi de performances.
  Résultats: Production de 16 boitiers modulaires / personne / heure à 22 boitiers / personne / heure

Formations

• IAE M2 MCLG

  Metz 2009 - 2010 Management de la Chaîne Logistique Globale

• Universität Karlsruhe (TH) (Karlsruhe)

  Karlsruhe 2007 - 2008 ingénierie généraliste

• ESSTIN

  Vandoeuvre Lès Nancy 2005 - 2010 Diplome d'ingénieur généraliste

• Lycée Alphonse Heinrich

  Haguenau 2002 - 2005 Bac S option SI

Réseau

• Alexander PFAB

• Claude GOUTEL

• Cyrielle WOELFFEL

• Didier PLOZNER

• François BÉLINGARD

• Ilyas KARZAZI

• Olivier ARDESI

• Romain MERCY

• Romain SAINTE BEUVE

• Stéphane REY