Mes compétences :
Amélioration continue
5S
Kaizen
Méthode SMED
VSM
Catia
Microsoft Office
Entreprises
Siemens
- Ingénieur méthodes
Saint-Denis2014 - maintenantCe poste se compose de 2 thématiques principales qui sont:
- L'accroissement de la productivité
- La réduction du temps de passage
Le site emploie 800 personnes et produit des transmetteurs de pression.
Le Lean Manufacturing reste l'outil essentiel pour mener à bien les différents projets.
Bürstner
- Responsable amélioration continue
2012 - 2014Mes missions au sein de l'entreprise:
Maîtrise de la situation actuelle avec:
- Le renforcement du 5S sur l'ensemble du site
- Attention portée sur le flux (simplicité, régularité).
Performances industrielles:
- Diminuer les mudas en utilisant les outils du Lean Manufacturing
- Accroître la qualité des processus
Management :
- Mise en place de systèmes d'idées d'amélioration
- Développement du management de proximité
Hager Group
- Ingénieur produit
Obernai2011 - 2011Mise en place d'un compteur électronique (smart meter EHZ) sur le marché allemand.
Hager Group
- Ingénieur méthodes
Obernai2010 - 2010Déploiement des principes Lean manufacturing sur des îlots de production.
Mise en place d'indicateurs de suivi de performances.
Résultats: Production de 16 boitiers modulaires / personne / heure à 22 boitiers / personne / heure
