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Julien HEINTZ

LENS

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Entreprises

  • Forest Style - Responsable des approvisionnements et des prévisions de ventes

    2012 - 2015 - Management d'équipe (5 personnes)
    - Création des process d'approvionnements (mensuel et hebdomadaire)
    - Implantation de l'outil de prévisions de ventes (Loiciel AZAP)
    - Animation des revues mensuelles de prévisions de ventes (4 BU: France, Allemane, Export, Région Ibérique)
    - Construction du budget d'achat
    - Calcul de la demande divisée par fournisseur en prenant en compte les différentes contraintes opérationnelles (cash, capacité fournisseurs, capacité de stockage, usine en propre produisant à 100% de sa capacité...). Achat total 30 millions € par an
    - Management des approvisionnements Grand Import (Chine, Inde, Indonesie)/ Création de lettre de crédit/ contrat et implantation de nouveaux transitaires logistiques
    - Définition et mise à jour des indicateurs de performance
    - Management des ruptures
    - Optimisation des niveaux de stock / Management des transferts de stock/ Définition des stocks de sécurité
    - Définition des stratégies d'approvisionnements par typologie de produit
    - Management des produits à faible rotation / Edition de listes de déstockage
    - Définition des stocks de lancements pour les nouveaux produits
    - Management des fins de vie des produits
    - Participation au Lean office management, Kaizen and 5S
    - Lien hiérarchique: directeur Supply Chain
  • Ideal Standard International - Internal customer support manager EMEA

    2008 - 2011 - Optimiser le niveau de service clients (13 BU, 7000 SKU), Europe
    - Etre le lien privilégié des différentes entités commerciales concernant les activités opérationnelles (production, retard...)
    - Maintenir centralement les paramètres de planning dans SAP R3 et SNP (Supply Network Planning)
    - Assurer un positionnement de stock équilibré à travers les différentes plateformes logistiques (20 plateformes)
    - Décider de l'allocation des stocks de produits critiques en fonction des priorités commerciales par pays
    - Lien hiérarchique: Global SOIP Director (Sales Operation & Inventory Planning)
  • Ideal Standard International - Supply and demand manager

    2005 - 2008 Management d'équipe (3 personnes)
    Création du process des revues de prévisions et animation des réunions pour le marché français
    SAP / Key user APO (Advanced Planning & Optimizer)
    Représentant des 2 usines françaises au sein de l'organisation SOIP (Sales Operation and Inventory Planning) / Garant du respect des plans de production
    Communication sur les ruptures et proposition de plans de recouvrement
    Participation au projet "integrated supply chain management" organisé par le cabinet de consultant américain "Oliver Wight"
    Reporting to Supply Chain Director, France

Formations

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Réseau

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