Julien JACQUIER

En résumé

Entreprises

• Sopra Steria - Responsable R&D (pôle maintenance)

  Paris 2018 - maintenant Budget 2020 : 3000 jours
  Equipe fixe (14 personnes) + renforts
  Gestion et suivi du budget
  Pilotage des RH (recrutements, suivi des collaborateurs, bilan de mission, …)
  Pilotage et suivi des engagements client
  Gestion des patchs correctifs

• Sopra Steria - Direction de projet - Division immobilier

  Paris 2015 - 2017 Gestion des projets de développements complémentaires pour IKOS :
  - Equipe : 8 à 12 personnes (~1800 jours / an).
  - Méthodologie : itérative/incrémentale et scrum.
  - Projets de 2 à 150 jours (jusqu'à 15 projets en parallèles).
  
  Missions :
  - Encadrement, animation et pilotage de l'équipe projet (composée de collaborateurs internes et de prestataires externes).
  - Organisation de l'activité pour respecter le plan de charge annuel en tenant compte des contraintes et des échéances.
  - Gestion et suivi des coûts (compte d’exploitation prévisionnel).
  - Organisation de groupes de travail et de points de visibilité avec les clients.
  - Réalisation d'entretiens individuels et de bilans de mission et synthèse pour le manager de proximité.

• Sopra Group - Responsable qualité

  Paris 2013 - 2015 Sécurisation de la production des projets de développement des logiciels Ikos et Altaix :
  - Sécurisation des projets de développement
  - Participation à l'initialisation des projets
  - Suivi des séquences de pilotage
  - Planification et réalisation de revue de projet
  

• Sopra Group - Chef de projet - Division immobilier

  Paris 2007 - 2014 Gestion de projet
  - Animation et encadrement d'équipe (15 personnes, jusqu'à 24 personnes en tant qu’adjoint)
  - Réalisation d'entretiens individuels et de bilans de mission et synthèse pour le manager de proximité
  - Gestion des plannings (charges, délais)
  - Gestion et suivi des coûts (compte d’exploitation prévisionnel)
  - Utilisation d'une méthode agile (itérative et incrémentale)
  - Initialisation du projet (gestion des risques, rédaction du plan projet, lotissement)
  - Organisation de groupes de travail avec les clients
  - Rédaction de spécifications générales et détaillées
  - Validation de spécifications techniques
  
  Projets Réalisés
  Support fonctionnel (mars 2014-avril 2014)
  Poste : expert fonctionnel en support de la hot-line.
  
  Réhabilitation d'un module intranet de saisie de commandes (août 2013-février 2014)
  Poste : chef de projet
  Equipe : 8 personnes (600 jours)
  
  TMA du module gestion locative (janvier 2012-juillet 2013)
  Poste : chef de projet
  Equipe : jusqu'à 15 personnes dont 5 en nearshore (2500 jours sur 2012)
  
  Réhabilitation du module de gestion locative (juin 2008-décembre 2011)
  Poste : chef de projet adjoint
  Equipe : 24 personnes dont 9 en nearshore (8200 jours sur 3,5 ans)

• Sword Group - Développeur GED/SIG

  Saint Didier au Mont D’or 2003 - 2007 - Sanofi-Pasteur (régie)
  Développement VB/Java sur Documentum
  Rédaction de spécifications pour des évolutions
  Gestion d'évolution GED en VB sur Documentum
  
  - RTE (forfait)
  Développement avec produits ESRI (ArcSDE/ArcIMS)
  Base de donnée : Oracle
  
  - Grand duché du Luxembourg - Administration du cadastre et de la topographie (forfait)
  Développement Java/Struts du site internet de vente de données cartographique
  Développement de script sur HPUX
  Base de donnée : Oracle sur HPUX
  
  - Michelin (forfait)
  Développement Java/Struts/Documentum pour le logiciel de gestion des guides Michelin
  Base de donnée : Oracle

Formations

• Institut Mediterranéen Informatique IMERIR

  Perpignan 2000 - 2003

• Lycée Assomption Bellevue

  La Mulatière 1998 - 2000 BTS Domotique

• Lycée Assomption Bellevue

  La Mulatière 1997 - 1998 Bac S

Réseau

• Alexis PORTE

• Benjamin PRISSE

• Fabien HYVERNAT

• Florent MERLIN

• Guillaume LEY

• Jean-Christophe DUPUY

• Marc LAPLACE

• Pierre SOUMILLE

• Romain GUILLOT

• Sébastien ANCENAY