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Julien KLOP

METZ

En résumé

Grâce à un parcours qui m'a fait découvrir de nombreux secteurs et organisations, j'ai acquis huit ans d'expériences à responsabilité croissante en finance opérationnelle :
- Industrie de projets long terme (ferroviaire)
- Industrie manufacturière
- Conseil
- BTP

Durant ces expériences j'ai pu acquérir de solides compétences managériales et pu mettre à profit mon goût pour l'innovation via l'élaboration et la mise en œuvre de solutions à l'ensemble des problématiques auxquelles j'ai dû faire face.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Consolidation
Anglais courant
Conseil en organisation
Finance d'entreprise
Adaptabilité
Force de proposition
Esprit d'initiative
Rigueur

Entreprises

  • SAG France SAS - Controlling Manager and Cash Manager

    2013 - maintenant - responsable du contrôle de gestion de la filiale SAG Thépault et de la holding France
    - responsable de la trésorerie France

  • BearingPoint - Senior Consultant

    Paris la Défense cedex 2013 - 2013 • Acquisition d’une forte expertise en contrôle de gestion, consolidation et reporting financier groupe
    • Encadrement de membres juniors de l’équipe
    • Refonte du processus budgétaire d’une grande entreprise industrielle française (CAC40)
    • Mise en place d’outils de suivi et d’analyse budgétaire à destination de mes clients

  • BearingPoint - Consultant

    Paris la Défense cedex 2011 - 2013 Consultant en management et organisation pour les secteurs industriel et financier.

  • Alstom Transport - Risk manager

    2010 - 2011 • Mise en place de stratégies de maîtrise du risque sur l’ensemble des offres et projets de la société (6 milliards d’euros de carnet)
    • Suivi et mise à jour des outils financiers (provisions, options, polices d’assurances)
    • Mise en place des procédures

  • Alstom Transport - Project Controller

    2007 - 2010 • Coordination financière de projets de signalisation ferroviaire en totale autonomie
    • Gestion et suivi budgétaire de 100 M€ de CA
    • Référent finance pour les équipes projet et pour les clients (SNCF, RATP, RFF, Turquie)
    • Mise en place d’outils de suivi et simplification des processus de reporting
    • Mise en place du budget triennal et suivi des sales et des coûts

  • Reims Management School - Représentant des étudiants au Conseil de Surveillance

    Reims 2005 - 2007 Représentant élu des étudiants au Conseil de Surveillance de Reims Management School.

  • Deloitte & Associés - Auditeur financier

    Puteaux 2005 - 2006 • Audit annuel des comptes sociaux de Renault, Vinci, Snecma

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