Mes compétences :
SAP ECC6
SAP RETAIL
SAP AFS
SAP MM / PP / SD
SAP HANA
SAP FMS
Entreprises
Freelance
- Consultant SAP
2011 - maintenantConsultant MM / PP / Référentiel article (18 mois) chez Chantelle – Lingerie
Activités de projet :
• Réalisation du Gap Analysis sur le module PP dans le cadre du déploiement sur SAP des usines du groupe Chantelle
• Réalisation du paramétrage, des tests unitaires et des tests d’intégration
• Rédaction et tests des spécifications fonctionnelles
• Assistance à la recette client
• Assistance au démarrage
• Assistance post-démarrage
Activités de maintenance :
• Expertise sur des problématiques PP et MM
• Intégration de nouvelles marques dans le référentiel du groupe Chantelle (Chantal Thomass, Femilet)
• Intégration de SAP avec NSKEP dans le cadre de la mise en place du DRP sur NSKEP
• Support niveau 3 sur les modules PP, MM, référentiel article
ALTI
- Consultant SAP
Puteaux2007 - 2011Intégrateur fonctionnel (18 mois) chez Chantelle – Lingerie
Responsabilités :
• Intégration des modules FI/CO/SD/MM/PP
• Lead sur la partie référentiel et le module PP
• Pilotage de la bascule lors des dry run et du démarrage
Activités :
• Réalisation du paramétrage, des tests unitaires et des tests d’intégration
• Rédaction et tests des spécifications fonctionnelles
• Assistance à la recette client
• Gestion du plan de bascule pour les dry run et le démarrage (1500 tâches)
• Pilotage du démarrage
• Assistance post-démarrage
Consultant MM / PP (15 mois) chez LVMH – Parfums et cosmétiques
• Expertise sur des problématiques PP et MM
• Mise en place d’une solution innovante de sous-traitance inter-divisions avec des problématiques de propriété des produits et de gestion de la qualité
• Mise en place du suivi de production par les graphes de planification
• Support niveau 3 sur les modules PP, MM, QM et WM
Consultant MM (6 mois) chez CEGOS – Conseil et formation
Projet SAP Prime d’intégration de SAP dans une société de service
• Conception du domaine MM
• Intégration avec HR pour la gestion des formations
Consultant MM (4 mois) chez ALTI – Conseil et intégrateur SAP
Projet interne de mise en place de SAP dans une société de service
• Conception du domaine MM
• Support sur la réalisation du domaine MM
Consultant MM (10 mois) chez GEA Ergé Spirale – Climatiseurs industriels
Prise en charge du module MM dans toutes les phases du projet :
• Participation à l’avant-vente
• Conception et paramétrage
• Rédaction et tests des spécifications fonctionnelles
• Réalisation de la recette produit
• Assistance à la recette client
• Préparation et assistance au démarrage
Consultant MM / PP (2 mois) chez SEPHORA – Parfums et cosmétiques
• Tests de spécifications fonctionnelles
• Réalisation de supports de formation
Atos Origin
- Consultant SAP
Bezons2005 - 2007Consultant MM (12 mois) chez Renault – Véhicules Prototypes
• Conception détaillée et paramétrage du module MM
• Rédaction et tests des spécifications fonctionnelles
• Réalisation de la recette produit
• Assistance à la recette client
Consultant Référentiel Article (6 mois) chez Unilever – Service Master Data
• Assistance à la reprise des données de base Article et Prix
• Elaboration de bases de contrôle pour la reprise des données
• Assistance au démarrage et post-démarrage
Bosch Rextoth
- Ingénieur SAP Logistique
2000 - 2005Consultant interne SAP (9 mois) – Secteur Logistique Centrale
• Définition d’un processus d’approvisionnement en Kanban externe sur SAP
• Mise en place et déploiement de Kanbans fournisseurs
• Formation et accompagnement des utilisateurs finaux
Résultat : Réduction des stocks de 60% et du délai moyen d’appro
Responsable Logistique (9 mois) – Secteur Distributeurs Pneumatiques
• Encadrement d’une équipe de 7 gestionnaires de production en remplacement d’un congé maternité
• Paramétrage et mise en place d’une planification MRP2 sur SAP
• Formation et assistance des utilisateurs finaux
Résultat : Réduction du stock de 40%
Apprenti Ingénieur (Apprentissage de 3 ans) – Secteur Vérins Hydrauliques
Paramétrage et optimisation de SAP :
• Création de produits configurables (configurateurs, nomenclatures, gammes, tarifs)
• Mise en place du PIC et du calcul des besoins pour configurables
Résultat : Augmentation du taux de service client de 74% à 90%
• Mise en place du calcul des charges et du suivi d’atelier
• Mise en place de Kanbans internes
Résultat : Réduction du délai de fabrication des vérins de 5 à 4 jours
