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Julien LEMAITRE

Paris

En résumé

Avec 15 ans d'expérience dans des grands groupes, sur des sujets techniques et complexes, pour des missions projet et technico commerciales, je souhaite aujourd'hui aller vers les challenges de l'entrepreneuriat.

Mes compétences :
Développement durable
Energie
Éolien
Sous traitant

Entreprises

  • Safran - Responsable cellule chiffrage

    Paris 2011 - maintenant Création d'un service de chiffrage (en charge d'une équipe jusque 5 personnes) au sein du service commercial, dont le rôle est de garantir l'estimation des coûts pour tous les clients/programme de EWIS EURASIA SAFRAN pour deux activités :
    - Responsables de l'estimation des coûts dans les phases de réponse à appel d'offre :
    * Interprétation des données clients, cahier des charges et synthèse des hypothèses de chiffrage
    * Support à la rédaction de l'offre technique et commerciale
    * Réalisation de Buisiness plan
    * Support aux négociations clients

    -Responsable du process et de son exécution pour la mise à jour des prix annuels de l'ensemble de la division :
    * Mise en place et optimisation du process interne et client
    * Responsable de l'interface client : négociation, support technique etc ...
    * Responsable de la tenue du planning et du process

  • Mi-GSO - Consultant / Coordinateur projet pour AIRBUS

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 A*/ Mission :
    Coordination et pilotage des « Sous-traitants Globaux » pour le programme A400M (militaire):

    Assurer la tenue des objectifs de livraison des pièces en termes de qualité, coûts et délais. Coordonner l'ensemble des activités métier : Manufacturing, logistique, engineering, projet, gestion de configuration pendant les phases de développement et d'industrialisation.

    Suivi de projet pour les STG système installation méca : conditionnement d'air, isolation, plancher et proection blindage.


    B*/ Compétences : Animation de revue, management de projet : négociation et suivi des coûts, pilotage des actions, pilotage du planning et des livrables, management des risques et des ressources, reporting.

  • Air Liquide - Ingénieur Projet / coordinateur projet

    Paris 2004 - 2005 A* / Mission:
    Définition d’un outil d’élaboration de budget pour l’équipe ingénierie et commerciale afin d’optimiser la fiabilité des budgets et d’augmenter la réactivité commerciale.

    1- Phase : Réalisation d'un état de l'art :
    Analyse des méthodes de travail, des outils utilisé et des affaires passées. Mise en place d'un groupe de travail et définition d'une solution validée par un prototype.

    2- Phase deux : Conduite du projet et réalisation d'un sou til système d'info :
    Mise en place d'un planning et de KPI, recrutement de deux stagiaire développeur,communication sur l'avancement du projet, test & déploiement.

    Réalisation : Mise en place d'un outil d'aide intuitif et rapide à la réalisation de budget. (Outil toujours en utilisation à ce jour)

    B*/ Compétences : planification, gestion des risques, management d’équipe (création et animation d’un groupe de travail, management et recrutement d’une équipe de développement), conduite du changement, dessin technique sur Autocad, test, essais, et déploiement.

    C*/ Mission à l’étranger : Chef de projet assistant pendant quatre mois avec un expert groupe à Phoenix (Etats-Unis - Arizona) sur un projet air plus hélium comprimé et Hydrogène (Pression : 1000 bar).

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