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Julien LEVRON

Le Havre

En résumé

Polyvalent, consciencieux, autonome et force de proposition

Mes compétences :
> Conduite de projet
> Communication culturelle
> Microsoft Project
> Accompagnement de projet
> Planisware
> SAP
> Microsoft Word
> Microsoft Excel
> Commerce international
> Gestion de projet
> Management
> Microsoft PowerPoint
> Project Management Office

Entreprises

  • Cts - Consulting & Technical Support - PMO & Ingénieur support projet pour le compte de Safran Nacelles

    Le Havre (76600) 2016 - 2020 PMO programme A330neo / PMO métier Intégration (100 collaborateurs) :
    > Analyses budgétaires détaillées pour répondre aux besoins des différents clients
    > Animation de revues multi-sites avec Programme et responsables de département
    > Support quotidien multi-sites aux utilisateurs de Planisware (logiciel de gestion)
    > Rédaction de guides liés à Planisware et à l’harmonisation des rituels PMO
    > Déploiement d’un processus de transfert budgétaire entre France et Royaume-Uni

    Référent Support Marque Technique (support projet) :
    > Support projet pour les programmes A330neo & C919
    > Responsable du suivi et optimisation des flux documentaires (clients - fournisseurs)
    > Suivi des évènements Nacelles (déploiement d’un outil de suivi et reporting client)
    > Suivi des recommandations techniques et des plans d’action (internes et externes)
    > Coordination du pôle « Support Marque Technique » pour SengS (5 collaborateurs)

  • Thales - Chargé de projets logistiques

    Châtellerault (86100) 2013 - 2015 > Mise en application de la politique LEAN du site de production (flux tirés)
    > Développement de chantiers d’amélioration des processus logistiques
    > Responsable de la gestion des composants stratégiques du site
    > Suivi des flux KANBAN majeurs du site (près de 1 000 articles concernés)
    > Suivi des prestations logistiques des sous-traitants logistiques principaux

  • Thales - Assistant logistique

    Châtellerault (86100) 2013 - 2013 > Audit interne sur les performances Supply Chain du site de production
    > Mise en place d’actions d’amélioration suite à l’audit interne
    > Participation active au projet de changement de prestataire logistique du site
    > Développement de flux KANBAN pour un portefeuille produits de plus de 300K€

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Réseau

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