Mes compétences :
Gestion de projets
infogérance
Chef de projet
outsourcing
Informatique
Ingénieur
externalisation
Travail en équipe
Pédagogie
Entreprises
Sogeti
- Chef de projets
Issy-les-Moulineaux2012 - maintenantAvril à Juin 2012
Transition Manager
Assurer l'intégration à l'équipe de packaging/homologation en place (5 ETP en France, 20 ETP en Inde) d'une extension de périmètre concernant la migration vers Windows 7
Cadrage du projet
Evaluation de la charge
Mise en place et validation de l’infrastructure technique
Rédaction et validation de la documentation
Transfert de connaissance des ressources internes vers les ressources offshore
Définition des processus
Réunion de suivi technique (en anglais)
Préparation des comités de Pilotage (en anglais)
SopraGroup
- Ingénieur réalisateur
Paris2008 - 2008Entre Janvier 2008 et Mai 2008
Développement d’applications en J2EE : modèle MVC implémenté avec Struts, persistance grâce à Hibernate.
Réalisation des interfaces utilisateur en JSP.
Réalisation de script de création de tables, requêtes, procédure PL/SQL sur une base de données Oracle.
IBM
- Project Manager pour IBM France Global Technology Services
Bois-Colombes 2008 - 2012Février 2011 à Février 2012
Responsable d'un portefeuille de projets / demandes de services pour un montant annuelde 1,2M€
Recrutement de deux sous-traitants dans le cadre de cette activité
Gestion d’une vingtaine de projets représentant 20 ETP des équipes de production
Management de deux chefs de projets dédiés au portefeuille
Suivi financier
Mise en place de reportings interne et externe
Suivi des indicateurs (SLAs contractuels et satisfaction client)
Gestion de la relation client
Participation aux chiffrages des projets, au lancement des activités
Coordination des activités techniques
Définition du processus de suivi des demandes de services
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Mars 2010 à Février 2011
Responsable d'équipe
Team Leader de l'équipe en charge de la Gestion des Changements pour IBM. Equipe constituée de 2 IBMers et 3 sous-traitants pour un volume d'environ 700 Changements / mois.
Redéfinition du processus de gestion des changements
Gestion de la relation client
Coordination des changements impliquant l'ensemble des équipes de production réparties sur une dizaine de sites (France et République Tchéque)
Suivi des indicateurs (SLA, KPI)
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Mai 2009 à Mars 2010
PMO sur un important projet de Transition
Suivi du planning global
Suivi des coûts et des commandes
Intégration du personnel transféré de Carrefour vers IBM
Animation des réunions de suivi
Gestion d’un projet de transfert d’activités offshore vers la République Tchéque
Préparation des comités de Pilotage
Budget d'environ 5M€. Equipe constituée de 8 chefs de projets.
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Octobre 2008 à Mai 2009
Transition & Transformation Project Manager
Responsable du déploiement de 25 serveurs (Fonction Active Directory, Domino, Fichiers, TSM) dans 15 pays.
Coordination de 6 ETP en charge des activités techniques.
Préparation et animation des comités techniques et de pilotage(en anglais)
Business & Decision
- Consultant en Business Intelligence
Courbevoie2008 - 2008De Juin 2008 à Octobre 2008
IBM
- Manager de projet
Bois-Colombes 2007 - 2008Management d'un projet d'industrialisation et de gestion de 2000 postes de travail pour le siège social d'une société de transport maritime basée à Marseille. (Mars 2007 à Janvier 2008)
J'ai été l'interlocuteur privilégié du client, des fournisseurs, des sous traitants et des équipes internes d'IBM.
Mes activités ont été :
- Mise en place de l’équipe technique, formation des prestataires de service
- Coordination entre les équipes de Marseille, Paris, Montpellier et Greenock (Ecosse)
- Gestion du planning
- Gestion du budget
- Rédaction de documents d’architecture, de manuels utilisateurs
- Préparation, animation de réunions. Rédaction de comptes rendus
- Préparation et participation aux comités opérationnels et de pilotage
- Gestion des risques et du changement
Ma mission m'a permise de couvrir les étapes suivantes :
- définition de l'architecture technique de la solution,
- mise en place de l'infrastructure chez le client,
- préparation du déploiement Pilote,
- supervision du déploiement Pilote,
- préparation au déploiement
CMA CGM
- Analyste programmeur
Marseille2006 - 2006Stage de 3 mois en tant qu'analyste programmeur pour le service Direction des Agences
En relation avec le chef du service, j'ai développé une base de données sous MS Access 2003.
Le service utilisait de nombreuses bases de données sous la forme de fichiers Excel difficiles à maintenir à jour et à consulter.
J'ai conçu une base de données uniques regroupant l'ensemble des informations utiles à l'activité du service.
J'ai ensuite développé cette base de données sous MS Access 2003.
L'accès était ouvert à tout le personnel du service (17 collaborateurs) ainsi que la direction de l'entreprise.
LRD
- Analyste Concepteur
2006 - 2007De Décembre 2006 à Février 2007
Réalisation d’un projet industriel pour la société LRD basée à Montpellier. Cette société avait pour but d'optimiser les tournées de réapprovisionnement des sociétés gérant les machines à café, à boissons, sucreries, ...
J'ai réalisé l'Analyse et conception d’une base de données décisionnelle sous PostgreSQL permettant la prédiction de parcours optimaux, la détection d’erreurs et l’autocorrection par le système d’information
EGIM
- Analyste programmeur
ROUEN2004 - 2004Stage de 10 semaine pour l'Ecole Généraliste d'Ingénieur de Marseille (devenue depuis Centrale Marseille) en tant qu'analyste programmeur.
J'ai réalisé l'analyse, la conception puis le développement d'une base de données permettant la gestion du parc informatique de l'école et l'installation de logiciels à la demande.
Le développement s'est fait sous Php/MySQL.
Formations
Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)
