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Alten
- Chef de Projet
Boulogne-Billancourt
2014 - 2014
Chef de Projet au Transformation Plan chez AIRBUS HELICOPTERS
Mise en place et pilotage d'un Work Package pour modification/optimisation des processus de fonctionnement.
Mise en place et animation des workshops avec les fonctions impliquées (BE, Préparation, Production, Qualité, Achat, Approvisionnement)
Création des VSM (cartographie des process)
Analyse des dysfonctionnements (5M) et identification des root causes (5D)
Création, mise en place et pilotage des plan d'actions associés.
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Alten
- Consultant / Trouble Shooter
Boulogne-Billancourt
2014 - 2014
Mission pour SOGERMA :
Assistance d'un fournisseur en Injection Plastique :
- Gestion des urgences en production
- Suivi des actions qualité, technique, logistique
- Mise en place d'un système d'amélioration continue.
Compétences :
Patience, organisation, communication, savoir-faire technique, synthèse, relationnel.
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Alten
- Consultant / Part Tracker
Boulogne-Billancourt
2012 - 2013
Mission pour EUROCOPTER :
- Etablissement d'une communication sur un réseau de fournisseurs stratégique
- Pilotage des urgences en Traitements de surface & Traitements Thermiques
- Assistance technique et stratégique en sous traitance
- Gestion des problématiques en production, qualité
Compétences :
Communication, savoir-faire technique, synthèse, relationnel.
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Alten
- Consultant / Approvisionneur
Boulogne-Billancourt
2010 - 2012
Mission pour EUROCOPTER :
- Pilotage d'un casino de fournisseurs
- Gestion des problématiques en production, qualité, comptabilité
- Formation des consultants
Compétences :
Gestion de projet, savoir-faire technique, synthèse, relationnel.
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FAMER-PACA
- Apprenti Ingénieur Méthodes
2008 - 2009
Pilote du projet de réorganisation de l’atelier production.
- Étude des flux de production et mise en place d’une organisation 5S.
- Programmation MOCN et industrialisation de nouveaux projets.
Pilote du projet de restructuration du Bureau des Méthodes (PFE) :
- Revalorisation du Bureau des Méthodes et diminution des coûts de production.
- Étude et élaboration d’une nouvelle structure « méthodes » (doc technique/qualité, flux d’information, processus de traitement d’affaire)
- Création du système d’amélioration continue, modification des habitudes, implication du personnel.
- Réduction des temps de changement de série de 50%, baisse de 15% des coûts de fabrication.
Compétences :
Gestion de projet, management d’équipes, savoir-faire technique, stratégie et méthodologie d’action, ré-ingénierie, relationnel, vision Coût/Délai/Qualité.
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ASTRIANE
- Apprenti Ingénieur Méthodes
2005 - 2008
Création d'un Bureau des Méthodes en collaboration avec le CETIM :
- Compagnonnage et étude des différents corps de métiers
- Préparation et suivi de production, conception d'outillages, procédures qualité
- Optimisation de process de fabrication : Usinage, Montage, Chaudronnerie
- Étude et mise en place de la structure 5S de l'atelier d'usinage
- Réorganisation de l'atelier et des flux de production
- Création du magasin outillage
- et bien d'autres projets.
Compétences :
Curiosité, synthèse, polyvalence, communication, amélioration de process
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Académie Française du Gouverneur de Virginie
- Resident Advisor
2004 - 2004
Encadrement de 80 étudiants américains de 15 à 18 ans dans le Campus de VCU (Virginia Commonwealth University) à Richmond (USA) pour un programme d'immersion en français
- Encadrement 24h/24, 7j/7
- Enseignement de la langue, Animation, Cours, Sorties
- Mise en place d'une relation privilégiée pour susciter l’intérêt
