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Julien MATER

Paris

En résumé

J'exerce depuis 13 ans des responsabilités globales (périmètre mondial) en Supply Chain et pilotage industriel au sein d'environnements dynamiques, combinant des responsabilités opérationnelles et la réalisation de nombreux projets.

Mon objectif est d'accompagner les entreprises en quête d'efficacité opérationnelle ou s'apprêtant à vivre de profonds changements; transformer la Supply Chain en atout concurrentiel et bâtir les modèles (flux, process, organisations) propres à assurer le meilleur taux de service au meilleur coût global; piloter le Plan Industriel et Commercial et chercher l'optimisation dans toute situation contrainte.

Acteur transversal de l'entreprise, je m'appuie sur une vision macro et micro de l'entreprise, mes qualités d'écoute, d'analyse, d'anticipation et la capacité de convaincre et d'entraîner.

Mes compétences :
Anticiper
Approvisionnements
Audit
Audit Process
Conduite du changement
ERP
FORECAST
Intégration
Lean
Management
MOA
MRP
PDP
PIC
Planning
Process
Production
SOP
Supply chain

Entreprises

  • INGENICO - Directeur Supply Chain

    Paris 2010 - maintenant
  • Sierra Wireless - Directeur Supply Chain et Intégration des Systèmes

    ISSY LES MOULINEAUX 2005 - 2010 * Garantir la cohérence des choix relatifs aux flux Supply Chain, à l'industrialisation des produits et aux systèmes d'information dans le cadre de l'acquisition de Wavecom par Sierra Wireless
    * Pilotage du process S&Op et des fins de vie produit, responsable du taux de service et de l'ensemble des stocks (OTD 98%, CRD 95%, service de livraison rapide en 3 jours, stocks nets inférieurs à 1 mois, gain de 200keuros/an sur coûts logistiques...)
    * Intégration de la Supply Chain et des Systèmes d'Information (SAP) lors de l'absorption de la division M2M de Sony Ericsson
    * Direction d'un portefeuille de projets (CRM, traçabilité, développement de nouveaux business models, reverse logistics)
  • Wavecom - Chef de projet Supply Chain

    Issy les Moulineaux 2004 - 2004 * Refonte globale de la Supply Chain et des Systèmes d'Information (SAP) visant l'élimination des activités sans valeur ajoutée et s'appuyant sur un sous-traitant préférentiel en Chine. Le temps de cycle pour l'exécution d'une commande est réduit à 3 jours maximum, 10 ressources logistiques sont économisées en interne.
  • Wavecom - Responsable Planning & Approvisionnements

    Issy les Moulineaux 2001 - 2003
  • Philips Consumer Communications - Responsable Plan Industriel GSM

    1998 - 2001 * Mise en place et pilotage du process S&Op dans un contexte de forte croissance et d'importantes fluctuations et contraintes d'approvisionnements, optimisation des processus décisionnels et des plans d'effectif. La fiabilité du plan industriel à 1 mois est supérieure à 98%.
  • Philips Consumer Communications - Ingénieur Planning

    1996 - 1998

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