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Julien MAXIMINO

Élancour

En résumé

Persévérant par nature, mon expérience dans l'Immobilier, mes connaissances dans les domaines Multi-Techniques et mes Compétences Humaines, me permettent d'exercer pleinement ce métier passionnant de Responsable des Services Généraux.

Mes compétences :
Appels d'offres
Prise d'initiatives
Relationnel
Adaptabilité
Contrôle d'accès
Sécurité incendie
Esprit d'équipe
Gestion de projet
Rigueur
Autonomie
Gestion budgétaire
Force de proposition
Veille technologique
Esprit analytique
Sécurité
Veille réglementaire
Négociation
Management
Communication
Gestion immobilière
Connaissances multitechniques
Téléphonie
Gestion de contrats
Discrétion & Confidentialité

Entreprises

  • Fenwick-linde - Responsable Services Généraux

    Élancour 2014 - maintenant Management d’une équipe de 4 personnes, avec un Budget à gérer de plusieurs millions d'euros.

    Gestion Immobilière et de Maintenance des bâtiments du site: soit près 40 000 m² sur 4 bâtiments:
    - Suivi et coordination des travaux d’Entretien courant, de Rénovation et de Mise en conformité.
    - Elaboration de cahiers des charges et devis des travaux.
    - Programmation pluriannuelle des travaux avec plusieurs dizaines de sous-traitants.

    Gestion Technique :
    - Installation de Chauffage, Ventilation et Climatisation du site.
    - Installation Détection Incendie.
    - Contrôle d’accès.
    - Vidéosurveillance.

    Management des contrats:
    - de Maintenance du Bâtiment,
    - des Installations Techniques et
    - de Services (Accueil, Courrier, Gardiennage, Nettoyage, Restauration).

    Gestion des budgets d'Investissements et de Fonctionnement.

    Gestion des moyens :
    - Flotte automobile.
    - Parc chariots élévateurs (Frontaux, Gerbeurs, Préparateurs de commande, Transpalettes).
    - Téléphonie du site (Autocom, 600 lignes fixes + DECT, migration en VOIP…).
    - Vidéoprojecteurs.

    Gestion de la sécurité des biens et des personnes.

    Gestion de l’évènementiel.

  • Fenwick-linde - Coordinateur des Services Généraux

    Élancour 2012 - 2014

  • Fenwick-linde - Coordinateur de Travaux

    Élancour 2010 - 2012

  • Fenwick-linde - Préparateur Méthodes

    Élancour 1999 - 2010 Donner les moyens à la Production (Montage et Soudure) de Réaliser ce que notre Bureau d'Etudes Produit.
    J'ai ainsi pu oeuvrer sur:
    - L'Industrialisation de nouveaux produits (Gamme T,N &L).
    - Le Pilotage et la Gestion de Projets: (Etude, Budgétisation et Réimplantation de lignes de production.
    - L'Amélioration Continue de mes produits (chariots).
    - Le Pilotage de diverses Missions Qualité: "QSAV" et "Urgences 1".
    - Un Projet Usine: Key User du Service Méthodes sur SAP R3 (Logiciel de GPAO).

Formations

  • IMPAQT

    Poitiers 2016 - maintenant Au delà d'aborder les notions de "couleurs" en Base et Phase, cette formation m'a permis d'obtenir mon propre "mode d'emploi" et ce, plus de 30 ans après ma naissance!
    Permettant ainsi de mieux communiquer avec son interlocuteur en utilisant le bon canal....ou pas.

  • Usin'Aire

    Poitiers 2015 - 2015 Aborder les différents styles de Management m'a appris 2 choses:
    Premièrement, j'ai toujours du de mal à supporter de me regarder en vidéo...
    La deuxième chose, et j'ai envie de dire la plus importante, est que j'ai compris qu'il n'y a pas un bon ou un mauvais style de management mais plutôt qu'il faut apprendre à adapter son management face à la diversité des comportements pour ainsi favoriser l'

  • Porsche Consulting (Chez Fenwick-Linde)

    Cenon Sur Vienne 2007 - 2007 Cette formation m'a permis d'acquérir les 6 principes du Lean et ainsi d'appréhender les notions de:
    Valeur ajoutée, Chaine de valeur, Muda, Flux (sans interruption), la notion de Pull (besoin Client déclenchant la Production), et la notion d'Amélioration continu (Kaizen) pour viser le Perfection.

  • Université Poitiers

    Poitiers 1996 - 1999

Réseau

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