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Julien MENDES

Plaisir

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Leadership
Relationnel

Entreprises

  • Safran Aerosystems - Responsable service gestion de projets techniques

    Plaisir 2016 - maintenant Manager l’équipe des responsables de projet équipement :

    Fixer et communiquer les objectifs en s’assurant d’apporter les moyens adéquats,
     Organiser le travail en s’assurant de l’adéquation entre la charge et la capacité,
     Améliorer les process, standards et les interfaces entre les services,
     Communiquer et motiver en apportant une vision, du sens,
     Mesurer la performance et assurer le développement des collaborateurs.
    Proposer et faire appliquer à son équipe les standards et outils de pilotage de projet technique.
    Contribuer ponctuellement au développement des équipements.
    Promouvoir et encourager le retour d’experience et l’amélioration continue.
    Assurer ponctuellement l’interface avec le client (avionneur) et les fournisseurs.

  • ZODIAC AEROSPACE - Division Fuel & Inerting Systems - Program Manager

    2011 - 2016 Responsible of international programs for several aircraft manufacturers:
    • Airbus - UK : A400M (Fuel System development), A300, A320, A330-340, A380 (major in service issues management)
    • Irkut – Russia : MC21 (Fuel&Inerting Systems development)
    • Embraer – Brazil: E-jet E2 (Fuel&Inerting Systems development)
    Operational / cross-functional team leader: drive the internal/external coordination meetings, team spirit, positive mind, result oriented
    Focus permanently on the notion of time. Report/justify any discrepancy of the schedule. Define/manage the recovery plan
    Lead the risk management and potential cost impacts
    Responsible of the Program budget and the follow up of the recurrent & no recurrent costs
    Interpersonal & communication skills: co-workers, customers

  • LONDON city - Stay in England

    2010 - 2010 Improvement of my skills in English. Several trainings achieved.

  • Julien Mendes - Personal teacher

    2009 - 2010 Mathematics, Physics & Computing

  • ZF LEMFÖRDER MECACENTRE - Project Manager

    2006 - 2009 Leader of the implementation of DFMEA, PFMEA & Control plan
    Improvement of the customer claims process
    Results:
    Optimization of the production/development efficiency
    Reduction of the non quality costs

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