Mes compétences :
Gestion de projet
Chef de produit
Communication
Community management
golf
spiritueux
Marketing
Management
Entreprises
Pernod Ricard
- Responsable des ventes / Rhônes-Alpes
PARIS2013 - maintenantDéfinition et mise en place de la stratégie de développement des ventes & de l'image des marques stratégiques du portefeuille (G.H.Mumm/Ballantine's/Havana Club/Pastis 51) dans les stations et en vallée.
Management d'une équipe de 5 commerciaux + 1 assistante.
Réseau à la charge de l'équipe CHR + résultats CA 2014/2015 :
- ventre directe +38%
- 9 entrepôts C&C +5%
- e-commerce +52%
+ les entrepositaires grossistes.
Le réseau est aussi en charge de redescendre les accords nationaux dans les magasins VAE de proximité, d'identifier & d'accompagner le développement de des PDV à image en stations stratégiques.
http://www.facebook.com/PernodAlpes
Pernod Ricard (Pernod SA)
- Chef de produit 'Portefeuille Vodkas'
2012 - 2012Confidentiel - réflexion au lancement d'innovations produit sur le segment des vodkas.
Pernod Ricard ( Pernod SA )
- Chef de produit HAVANA CLUB
2010 - 2012Gestion d'une des marques stratégiques du groupe Pernod Ricard pour le marché français.
1) Construction des plans à 3 ans et des plans d'actions annuels.
- définition de stratégies de lancement, de re-positionnement & de développement de la gamme de la marque
- développement des plans d'actions: dispositifs d'éducation du consommateur en GMS dans le but de bousculer les habitudes de consommation à domicile (mécaniques d'animation en magasin + outils digitaux tels que des applications pour smartphones, mini-site, QR code), de création de demande en CHR (soirées évènementielles, animations auto-animées, visibilité pérenne), & réflexion aux autres plans promotionnels dans l'ensemble des réseaux de distribution.
- construction des prises de parole RP, hors média, et médias traditionnels (Affichage/Presse & Radio) + digital
- suivi de fabrication de packs évènementiels (coffret ou habillage)
2) Pilotage des équipes de travail dans le cadre de la réalisation de plans d'actions recommandés.
- fédération des chefs de projet des différents services à un objectif commun
- création de méthodologies de travail vs typologie de projet pour une efficacité optimale
- encadrement
3) Analyses et évaluation des actions/projets.
- test quanti & quali
- suivi des panels et interprétation
Pernod Ricard ( Pernod SA )
- Chef de produit ( whiskies de spécialité )
2008 - 20101) Gestion du développement stratégique et opérationnel de 2 marques de whisky : Irish Whiskey Paddy & Single Malt Scapa.
OBJ : Recommander les objectifs, la stratégie et le plan d’actions à court terme et à moyen terme des marques gérées. Assurer la mise en œuvre, le suivi et la mesure des résultats des plans d’actions sur les marques dont j'ai la charge.
2) Responsable de la coordination du développement des références premiums du portefeuille Pernod dans les circuits sélectifs ( Cavistes & Internet )
Pernod SA ( Groupe Pernod Ricard )
- Chef de secteur négociateur Nuit
2004 - 20082006-2008 : Responsable des négociations commerciales en hors domicile Nuit
Paris ( 1,2,8,9,10 & 17 ème arrondissement )
2005 : Chef de secteur négociateur Nuit
Pas de Calais / Somme / Aisne
2004 : Chef de secteur promoteur de marques et responsable Etudiants
Région Nord Pas de Calais / Picardie / Champagne-Ardennes
McDonald's France
- Assistant Chef de Projet Mkg Direct
guyancourt2004 - 2004Mise en place d'opérations à primes
Mise en place d'un programme de fidélité
OgilvyOne Brussels
- Assistant Chef de Publicité
2002 - 2002Mise en place de campagnes de marketing relationnel & d'un marketplace online
