Je souhaite développer l'agriculture biologique, participer à la construction de filières, dans un esprit d'équité et de coopération.
Mes compétences :
finance
conseil
audit
reporting
gestion
consolidation
Entreprises
Groupe ACCEO
- Directeur Administratif et Financier
Gémenos2012 - maintenantDirection Administrative et Financière
Comptable et financier
Clôture des comptes et établissement des états financiers, relation avec les commissaires aux comptes et autres organes externes (expert comptable, avocats, banques) ; passage d'un périmètre de 9 à 4 entités juridiques après réorganisation (TUP)
Suivi mensuel de la trésorerie, relation avec les banques, établissement des prévisionnels et analyse réel / prévisionnel
Consolidation et établissement des états financiers consolidés (french GAAP) ; production de la 1ère consolidation : analyse des retraitements avec cabinet externe, création des tableaux d'analyse et rédaction des annexes aux comptes consolidés ; suivi du respect des covenants bancaires
Contrôle de Gestion et Reporting
Production de l'arrêté mensuel Groupe et du reporting ; création d'un support et d'un état de reporting financier pour présentation à l'actionnariat (PDG + Fonds d'investissement) et Comité de Direction ; analyse des comptes et des écarts réel / prévisionnel
Etablissement des budgets prévisionnels, pour la période 2013-2016
Systèmes d'Information
Définition d'un cahier des charges pour création d'un outil de reporting intégré
Fonctions Transversales
Gestion du recouvrement : encadrement des assistantes commerciales, mise en place et suivi d'objectifs, animation de challenges
Juridique : contrat d'Apport Partiel d'Actifs, suivi juridique des sociétés de cadres, mise en place d'un nouvel accord d'intéressement, conventions d'intégration fiscale et management fees
SafeTIC
- Directeur Administratif et Financier
2007 - 2012La croissance et le développement du Groupe SafeTIC m’ont permis d’évoluer de façon très rapide au sein de la structure en passant de Responsable Administratif et Financier à Directeur Administratif et Financier Groupe
Direction Administrative et Financière Responsabilité de 3 chefs de service / 13 personnes
Service Comptable et Financier : 1 chef de service / 9 personnes
Supervision de l’arrêté mensuel France (activité opérationnelle et Holding). Audit et structuration du service comptable, mise en place d’outils de clôture
Suivi de la trésorerie, relation avec les banques, établissement des prévisionnels, négociation des conditions de paiement avec les fournisseurs
Recrutement de 2 Directeurs Financiers pour les filiales, formation, mise en place des services comptables et accompagnement. Sensibilisation des Country Managers aux outils et indicateurs de gestion
Consolidation semestrielle et établissement des états financiers, relation avec les commissaires aux comptes et autres organes externes (leaser, experts comptables locaux, auditeurs filiales, avocats)
Service Contrôle de Gestion et Reporting : 1 chef de service / 2 personnes
Contrôle de gestion : mise en place de ratios pour le pilotage et l’analyse de l’activité commerciale (marges, productivité, commissionnement) et d’une comptabilité analytique. Rédaction de procédures de gestion et plan de réduction des coûts
Etablissement et revue des Business Plan en relation avec les filiales, analyse des écarts, reforecast
Suivie de la remontée et analyse des reportings mensuels Groupe, préconisation pour la Direction Générale
Mise en place du contrôle interne au travers du design et de la mise en place de procédures, phases de testing. Relation avec commissaires aux comtes et comité d’audit
Service Systèmes d’Information : 1 chef de service / 2 personnes
Développement et personnalisation de l’ERP (CEGID), création de tableaux de gestion. Déploiement au sein du Groupe
Paramétrage, déploiement et suivi de l’outil de reporting et consolidation (FCRS)
Corporate : sous la responsabilité du Directeur Général Adjoint aux Finances
Elaboration du prospectus lors du transfert sur Alternext et établissement de la documentation lors des différentes opérations en capital en relation avec la Direction Générale et les différents intervenants externes
Fonctions Transversales Responsabilité de 2 chefs de service / 16 personnes
Service Administration des Ventes : 1 chef de service / 8 personnes
Mise en place d’outils de suivi de l’activité : prise d’ordre, financement, facturation et encaissement
Contrôle et clôture du chiffre d’affaires
Suivi du commissionnement des réseaux
Facturation pour 4 entités du Groupe (France, Belgique, Luxembourg et Irlande)
Service Abonnés : 1 chef de service / 8 personnes
Mise en place d’outils de suivi de l’activité : typologie du parc client, relation leaser et qualité des services
Préconisation sur problématiques commerciales et techniques
Suivi du pré contentieux et des actions de recouvrement des créances clients
Ernst & Young
- Chef de Mission Audit
Courbevoie2003 - 2007Quatre années d’évolution dans un Big Four qui m’ont permis de me former, me structurer et acquérir une capacité de travail en toutes circonstances et dans de nombreux domaines, notamment techniques et humains
Missions de commissariat aux comptes Encadrement de 1 à 5 personnes
Comptes sociaux
Réalisation et supervision d’intérim, final, et commissariat aux comptes
Revue analytique et revue de budgets
Gestion d’équipes et de missions, établissement et suivi des budgets, coordination d’audits internationaux
Comptes consolidés
Revue analytique et revue des audits du périmètre
Audit des retraitements
Intervention sur travaux de transition aux IFRS
Autres missions
Sarbanes-Oxley et Contrôle Interne
Analyse des Systèmes d’Information et procédures utilisés
Design et mise en place de procédures / Phases de testing
Relations avec les auditeurs internes des groupes
Activité des clients audités
Groupe de communication hors média, coté sur Euronext, 133 M€. CA (2007)
Producteur de fruits (Afrique, Caraïbes, Pacifique), 300 M€. CA (2007)
Usine de production, filiale d’un groupe international, 549 M€. CA (2007)
