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Julien PERAULT

Roissy CDG

En résumé

Après un diplôme en génie informatique de l'UTC et un certificat d'ingénierie canadien, je deviens consultant chez Amésys Conseil.
Une première mission de 3 ans en développement et coordination de projets dans une équipe middleware chez Amadeus SA, fournisseur de solutions dans le monde du tourisme; puis une mission de 6 mois chez General Electric en conception et développement de logiciels pour tables d'interventions chirurgicales a rayons X et coordination de projets.

Devenu consultant en Transformation des Systèmes d'Information chez Solucom, je commence par une mission chez Air France - KLM sur un poste de manager de la validation fonctionnelle du projet Altéa DC (produit fourni par Amadeus).
Je poursuis par une mission de 4mois, toujours chez Air France - KLM, en tant que responsable du pole AMO (Spec, Test, Prod) sur le projet eServices consistant à relier les systèmes internet d'AFKL (site internet, mobile, kiosk en aéroport) à la suite Altea d'Amadeus.

J'ai finalement rejoint Amadeus SA en tant que responsable d'implémentation. Mon role consiste a accompagner les compagnies aériennes dans la migration de leurs systèmes internes aux solutions d'Amadeus.

Mes compétences :
Coordination
Coordination et gestion de projet
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Air France

    Roissy CDG maintenant

  • Amadeus IT Group - Implementation Engineer

    Sophia Antipolis 2013 - maintenant Accompagnement des compagnies aeriennes dans la migration de leurs systems internes a la solution Altea d'Amadeus.

  • SoluCom - Consultant Transformation SI

    puteaux 2012 - 2012 Mission chez Air France - KLM, projet eServices

    Migration des outils d'enregistrement passager (Internet Check-In, Bornes Libre Service en aeroport) à la solution Altéa DC.

    Poste : Delivery Manager, Membre du comité de pilotage

    Audit des équipes opérationnelles AMO
    Mise en place organisation et gouvernance
    Gestion planning, ressources, risques

    Responsable du département AMO (AF & KL):
    - équipe de production de spécifications (5 personnes)
    - équipe de test (10 personnes)
    - équipe de gestion produit / incidents (7 personnes)

    Coordination des activités AMO avec les équipes métiers et IT

  • Solucom - Consultant Transformation SI

    puteaux 2011 - 2012 Mission chez Air France / KLM - projet d'externalisation de la solution de Departure Control (solution Altéa d'Amadeus)

    Manager des équipes de validation fonctionnelle du projet de migration Altéa DC (15 à 20 personnes réparties en deux équipes à Paris et Amsterdam).
    Coordination des activités entre les équipes fonctionnelle, métier, IT AFKL et le provider Amadeus.
    Planification et répartition des activités, analyse d'impacts métiers des résultats des tests.

    Mise en place de l'organisation et gestion des tests pour les compagnies franchisées d'AFKL (Regional, Cityjet et Britair).

    Mise en place de l'organisation et gestion des tests pour le Ground Handling (compagnies partenaires gérant des vols AFKL sur escales sans personnel AFKL, et inversement AFKL gérant des vols de compagnies partenaires sur certaines escales).

  • Amesys Conseil - Ingénieur d'études / Consultant

    Aix-en-Provence 2010 - 2011 Mission chez General Electric, Healthcare.
    Coordination de projets internationaux de développement logiciel (Roumanie, Inde)

  • Amesys Conseil - Ingenieur d'Etudes / Consultant

    Aix-en-Provence 2007 - 2010 Consultant chez Amadeus SA.
    Cycle V developpement C++ middleware (ESB).
    Coordination de projets internationaux de développement logiciel / middleware.

  • Excilys - eBusinessInformation - Consultant J2EE

    2007 - 2007 Development of e-learning applications.
    Use of J2EE with frameworks Hibernate and Spring (SQL DataBase).
    Use of SCRUM method (agile software development methodology).

  • Laboratoire de psychophysique et de perception visuelle - Developpeur / Gestion de projet

    2006 - 2006 Gestion projet de developpement d'un environnement virtuel en 3dimensions.

    Le laboratoire etudie l'evolution de la perception visuelle des populations. Il utilise un environnement immersif (CAVE) pour projeter des stimuli visuels.

    Management d'equipe (2 developpeurs).
    Creation d'un centre commercial virtuel.
    Creation de stimuli visuels.
    C++ / openSG / VRJuggler
    3DsMax, Cinema4D

Formations

Réseau

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