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Julien PLACE

SAINT-ETIENNE

En résumé

L’exercice des fonctions de différentes responsabilités en terme de conduite de projet et de transformation des organisations m’intéresse en effet au plus haut point, l'objectif étant de participer au challenge que représentent l’institutionnalisation, la diffusion et l’approfondissement de démarches de performance et de modernisation des services d'une collectivité territoriale.

Des structures telles que ces services trouvent, dans le contexte communal et intercommunal actuel, toute sa pertinence, avec la conjugaison de l’objectif global de « promouvoir la culture et les pratiques d’amélioration de la performance » et de missions liées à l’élaboration d’une offre interne de prestations, de réalisation d’audits organisationnels et d’accompagnement au changement. Demeurer soucieux de répondre aux problématiques centrales des services d’une collectivité dans la mise en place d’un tel service, c’est assurer sa contribution à l’amélioration des processus et procédures de travail, à la résolution des dysfonctionnements organisationnels, à la bonne compréhension par tous les services des défis de demain.

Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Finances
Gestion des potentiels
Organisation
Ressources humaines
Direction générale

Entreprises

  • Ville de Saint-Etienne - Directeur Général Adjoint

    2018 - maintenant

  • Ville de Saint-Etienne - Directeur Délégué Pôle Service à la Population

    2017 - 2018

  • Saint-Etienne Métropole - Directeur de Projet EURO 2016

    2015 - 2016 - Gestion organisationnelle d'un projet transversal (Méthode, management RH, …)
    - Gestion Budgétaire

  • Saint-Etienne Métropole - Directeur Pilotage et Management Territorial

    2015 - 2017 En charge des transformations liées aux intégrations intercommunales :
    - Evolution en Communauté Urbaine (Directeur de Projet)
    - SDCI
    - Mise en oeuvre du Schéma de mutualisation
    - Suivi du projet de Territoire

    Création d'un service aux Grands évènements :
    - EURO 2016 Saint-Etienne (Directeur de Projet)

  • Ville de Saint-Etienne - Directeur Adjoint Direction des Bâtiments & de la Gestion Immobilière

    2012 - 2015 - Développer et proposer une stratégie patrimoniale par thématiques
    - Supervision de la mise en place d'un système d'information du patrimoine
    - Développement de l'approche par les processus et de la notion de performance interne

  • Ville de Saint-Etienne - Responsable du Service Gestion & Stratégie Patrimoniale

    2011 - 2012 – Manager une équipe
    – Etre ressource pour les chargés de patrimoine & bénéficiaires du bon respect des textes et des formats juridiques en vigueur
    – Assurer les relations avec les élus
    – Optimiser l’occupation de l’espace
    – Participer au pilotage de la programmation de travaux
    – Proposer une politique d’occupation : facturation des loyers & charges, …
    – Piloter les prises à bail

  • Université de Saint-Etienne - Intervenant Master IAE Saint-Etienne

    2010 - 2016 Conduite du Changement des Systèmes d'information
    - Stratégie et changements des organisations
    - Gestion de projet
    - Cartographie mentale

  • Ville de Saint-Etienne - Responsable service "Performance interne", Direction Evaluation, Performance & Prospective

    2009 - 2012 - Réaliser des prestations de conseil directement pour le compte des directions opérationnelles et fonctionnelles : mener des missions de conseil destinées à améliorer la performance des services, analyser ou proposer des processus, conseiller pour la réorganisation d’un service et mise en place d’outils de pilotage,
    - Réaliser des audits et études conjoncturelles pour le compte de la direction générale,
    - Développer et animer un domaine d’expertise : monter des formations internes et animer un réseau d’experts au sein des services.
    - Assurer le conseil aux directions dans leur missions de contrôle et d’évaluation de leur gestion (indicateurs, tableaux de bords, …)
    - Suivre la mise en œuvre du projet d’administration
    - Développer le dialogue de gestion
    - Encadrement d’une équipe de consultants internes

  • Ville de Saint-Etienne - Chargé de mission auprès du Directeur Général

    2008 - 2009 Chef de projet Retour Régie sur le dossier « Gestion de l’eau & assainissement »
    - Conduite de projet, analyse économique, rédaction d’un rapport

    Coordonnateur sur l’adaptation de l’organisation des services de la Ville
    - Conduite de projet, modélisation de processus de travail, animation et suivi des adaptations, ordonnancement des actions

  • Direction Ressources Humaines, Mairie de Saint-Etienne - Chef de projet Système d'Information Ressources Humaines (SIRH)

    2006 - 2008 Co-pilotage de la refonte du Système d’Information des Ressources Humaines (S.I.R.H.)

    Formalisation des processus et procédures RH

    Réalisation de tableaux de bords prospectifs (Tableaux Croisés Dynamiques, Business Object)

    Formateur interne Progiciel ASTRE

  • Mairie de Saint-Etienne - Consultant interne en organisation, Direction Générale

    2002 - 2006 Consultant auprès des directeurs dans le cadre de l’élaboration des projets de service :
    - Etat des lieux des missions/ réalisations/ actions existantes,
    - Rédaction d’un rapport d’activité (formalisation des objectifs opérationnels, indicateurs de gestion, évaluation…),
    - Accompagnement dans la définition du projet de service (lien avec les axes politiques et stratégiques de la collectivité).

    Réalisation d’audits organisationnels (Service funéraire, logement, unité ateliers mécaniques, …)

    Définition de la démarche développement durable (recherche de subventions, ingénierie de projet …)

    Définition d’un modèle d’organisation dans le cadre du projet Liaison Usagers Services (LUS) :
    - Aide à la création du « Guichet Unique » et des mairies de proximité (écritures de procédures administratives, formation et accompagnement des agents, …)

Formations

Réseau

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