Julien ROMMÉ

En résumé

Entreprises

• Job seeker - En recherche active d'une nouvelle opportunité

  2016 - maintenant

• Peptisyntha, Corden Pharma Group - Directeur des Opérations

  2014 - 2016 En charge des départements:
  - Production (Synthèse, Purification, Isolation)
  - Supply Chain & Logistics
  - Engineering & Maintenance

• Cenexi - Laboratoires Thissen - Project Manager & Projects Coordinator

  2012 - 2014 Responsable du département de Project Management
  • Gestion d’un portefeuille de plus de 10 clients
  • Management et coordination de projets produits du stade développement au stade industriel
  • Contacts réguliers avec les clients concernant les aspects techniques, qualité et commercial
  • Management et coordination de projets d’amélioration intersites
  • Management et Coaching de l’équipe de Project Management et des projets associés
  • Suivi et coordination des divers projets produit du site
  • Implémentation et Standardisation des outils de Project Management au niveau du site
  • Répondant pour le site dans le cadre d’audits des instances réglementaires mondiales et d’audits clients
  

• NextPharma - Laboratoires Thissen - Production Excellence Manager / Lean-6 Sigma Green Belt

  2010 - 2012 Responsable du département Excellence Opérationnelle et Investigations.
  
  Taches principales :
  1°) Excellence Opérationnelle :
  • Définir la stratégie d’implémentation et de déploiement de l’amélioration continue sur le site
  • Coordonner les projets d’améliorations
  • Accompagner et supporter les différents départements dans le déploiement
  • Inculquer et Développer la culture d’Excellence Opérationnelle
  • Former le personnel aux concepts Lean / 6 sigma
  2°) Investigations :
  • Gérer le groupe chargé des investigations en production suite aux problèmes rencontrés
  • Mettre en place des méthodologies d’investigation et de sélection de solution structurées et standardisées
  3°) Product Management :
  • Contact client concernant les aspects produits et techniques
  • Répondant pour le site dans le cadre d’audits des instances réglementaires mondiales et d’audits clients
  

• Lonza - Process Excellence Manufacturing / Lean-6 Sigma Green Belt

  2009 - 2010 Responsable de l’excellence opérationnelle et de la formation
  • Définition des axes d’amélioration et de progrès à déployer et du plan global d’implémentation.
  • Déployer et inculquer une culture de changement et d’amélioration continue et autonome
  • Développement du concept de formation : définition de matrices avec identification des lacunes de formation et développement du plan de formation global.
  • Standardisation et harmonisation des bonnes pratiques
  • Formateur White Belt (Problem Solving) & Yellow Belt (Lean Basics)
  • Organisateur / modérateur de workshops
  
  Réalisations :
  • Analyses de flux de procédés (production, documentaire,…) afin de réduire les temps de cycle et les variabilités liés au processus (ex : flux de revue documentaire)
  • Mise en place de tableaux de communication inter et intra équipes ; de systèmes de gestion de stock de type Kanban et de plans standards de production
  • Déploiement des formations White Belt et Kaizen sur le site
  

• Lonza - Head of API Production

  2007 - 2009 Responsable du département Downstream Process en charge de la purification et de l’isolation des peptides dans le respect des règles de sécurité et cGMP.
  Direction de 6 services : Purification, Isolation, Laverie, Projets, Laboratoire analytique, Supports.
  Effectif du département : 89 personnes
  
  Taches principales :
  • Gestion du personnel
  • Gestion du parc de machines : housekeeping, amélioration continue
  • Définition et suivi des budgets de fonctionnement et d’investissement.
  • Gestion de l’housekeeping des bâtiments
  • Gestion des analyses de risque liées au département
  • Répondant pour les audits des instances (tel que la FDA), les audits "mock" client et les visites clients. Suivi des remarques et mise en place des actions correctives.
  • Négociations avec les délégations syndicales
  
  Réalisations :
  • Réorganisation du département
  • Déploiement du Lean management avec notamment les méthodologies 5S, Kaisen, Kanban, TPM et Six Sigma

• Lonza - Production Manager

  2004 - 2007 Responsable des services de Purification, Laverie et Support Technique.
  • Gestion du personnel : plans de formation et développement, recrutement, entretiens d’approbation et de désapprobation
  • Gestion du parc de machines : housekeeping, amélioration continue
  • Gestion des projets de production : suivi on-line, suivi financier via SAP.
  • Optimisation des procédés existants, techniques utilisées : Reverse Phase, Ion Exchange, Size Exclusion
  • Gestion de l’housekeeping des bâtiments
  • Coordinateur pour la Production au niveau de l’Engineering pour la mise en place des nouveaux équipements et projets.
  • Gestion du planning de production
  • Répondant pour les audits des instances (tel que la FDA), les audits "mock" client et les visites clients. Suivi et mise en place des actions correctives.
  
  Réalisations :
  • Mise en service d'une installation LC600 Amersham (système de contrôle Unicorn).
  • Participation à la mise en conformité ATEX des zones

• UCB Bioproducts - Responsable Projets

  COLOMBES 2002 - 2004 Au sein du département Downstream Process
  
  Taches principales :
  • Gestion de projets de purification peptidique, gestion de personnel (30 personnes)
  • Gestion d'installations (8 unités de purification)
  • Rédaction des documents de travail
  • Suivi et optimisation des projets
  
  Réalisations :
  • Mise en service d'une installation de purification LC300 Novasep
  • Optimisation de la productivité des projets.

• UCB Bioproducts - Superviseur de Production

  COLOMBES 2001 - 2002 Au sein du département Downstream Process
  
  • Chargé de la supervision des étapes de purifications des peptides
  • Gestion des impératifs de production
  • Gestion de 2 équipes de 5 opérateurs

• Scheering-Plough Santé Animale - Technicien Chimiste Contrôle Qualité / Assistant Régulatoire

  2000 - 2001 • Analyse et acceptation des matières premières et des produits finis
  • Remise à jour des dossiers réglementaires

Formations

• Lean & 6Sigma Green Belt (Allendale)

  Allendale 2009 - 2009 Lean/6Sigma Green Belt
  
  Formation et certification Green Belt en Lean & en 6Sigma

• Université Le Mans IUT chimie

  Le Mans 1998 - 2000 Chimie

• Lycée Douanier Rousseau (Laval)

  Laval 1995 - 1998 Scientifique

Réseau

• Cédric NACHTERGAELE

• Daniel LASANOW

• Frederic JAILLOUX

• Guillaume VAN DE WEGHE

• Isabelle GAGNON

• Jean STEINFORT

• Julie LÉGUILLON

• Marion GUY

• Sandrine TONNEAUX

• Stephane VARRAY