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Julien THOUIN

BIARRITZ

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En résumé

Jeune Ingénieur nouvellement diplômé, je dispose de 3 ans d'experience au sein d'une Fonderie de précision pour l'Aéronautique.

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Minitab
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Wyman Gordon United Kingdom - Stagiaire

    2011 - 2011 Analyse de déroulement
    Missions 5S

  • PCC-France - Apprenti Ingénieur

    2009 - maintenant 3e année : LEAN MANUFACTURING

    - Amélioration de la gestion des flux d’un ilot de production
    - Réorganisation des espaces de stockage
    - Suppression des gaspillages
    - Réduction de la manutention
    - Chantier 5S
    - Mise en place Kanban
    - Brainstorming
    - Réunion d'information
    - Formation des opérateurs


    2e année : CREATION DE PROGRAMMES PAR APPRENTISSAGE D'UNE CELLULE DE DECOCHAGE PAR JET D'EAU HAUTE PRESSION

    - Création et fabrication de montages pièces
    - Recherche et validation d’une solution de recyclage de l’eau
    - Consultation sous-traitance et mise en place de la solution retenue
    - Formation des opérateurs au pilotage et à la programmation du robot
    - Création de la documentation technique relative au robot (mode opératoire, fiches techniques, procédures)


    1e année : MAITRISE DE LA QUALITÉ DES PIECES DE FONDERIE TITANE – ACTIVITES 6 SIGMA

    - Mise en place d’indicateurs de suivi, de tolérances à respecter calculés à l’aide du logiciel Minitab sur un four à électrode consommable sous vide
    - Suivi de l’évolution de la qualité des pièces
    - Suivi des opérateurs
    - Lancement de campagne d’essai en vu de réduction des coûts.
    - Création de dashboards relatifs au paramètres du four
    - Création de requêtes Ms ACCESS automatiques avec le logiciel MINITAB, permettant la sortie hebdomadaire de tous les indicateurs de suivis

  • ABB - Stagiaire Amélioration Continue

    Cergy 2009 - 2009 REORGANISATION ET REIMPLANTATION D'UN ILOT DE PRODUCTION :

    - Amélioration de la gestion des flux
    - Réorganisation des postes au sein de l'ilot
    - Réorganisation des espaces de stockage
    - Suppression des gaspillages
    - Chantier 5S
    - Mise en place de Kanban
    - Réduction de la manutention

Formations

  • EI CESI De PAU

    Pau 2009 - 2012 OPTION MANAGEMENT DE LA PRODUCTION ET LOGISTIQUE :

    - Ordonnancement
    - Approvisionnement et Achats
    - Méthode et Industrialisation
    - Maintenance
    - Investissements et Amélioration de la Production
    - Lean Manufacturing
    - Audit Industriel

  • IUT Paul Sabatier (Tarbes)

    Tarbes 2006 - 2009 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

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