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Julien TRAUTMANN

Paris

En résumé

Ingénieur INSA LYON spécialisé en Gestion de Projet depuis 10 ans.

Après une expérience significative dans le service Project Control du groupe Saipem, j'ai intégré la société I.M.Projet en tant qu'Ingénieur Gestion de Projet.
Depuis j'ai réalisé plusieurs missions dans le secteur de la pharmacie (SPMSD, Sanofi Pasteur) et la chimie (Rhodia).

Début 2008 j'ai commencé un nouveau type de mission en tant qu'estimateur pour le groupe Total. D'abord au sein de la branche pétrochimique puis au sein de la nouvelle entité Total Raffinage Chimie.

Formations suivies :
2012 : Formation "Bruts, Raffinage, Produits et Schéma de fabrication" à l'Institut Français du Pétrole (IFP)
2010 : Formation « Technologie du matériel pétrolier, pétrochimique et chimique » à l’Institut Français du Pétrole (IFP)
2009 : Formation en « Estimation et maîtrise des coûts » à l'Institut Français du Pétrole (IFP)
2002 : Formation Primavera P3 chez PrimaFrance


Mes compétences :
Project Control
Project Planning
Coutenance
Cost Estimation
Estimation des coûts
Plannification
Cost Control
Gestion de projet
Reporting
Gestion de l'information
Estimation d'Investissement

Entreprises

  • EDF - Ingenieur Estimation des Coûts

    Paris 2015 - maintenant
  • IM PROJET - Ingénieur Estimation des coûts chez TOTAL RAFFINAGE CHIMIE

    Neyron 2012 - 2015 Mission estimation des investissements industriels

    Estimation des coûts des investissements industriels du groupe en France et à l'étranger (travaux neufs et revamping) aussi bien dans le secteur pétrochimique que dans le secteur du raffinage
  • IM PROJET - Ingénieur Estimation et Contrôle des coûts chez TOTAL PETROCHEMICALS

    Neyron 2008 - 2012 Mission estimation des investissements industriels et maîtrise des coûts

    - Estimation des coûts des investissements industriels du groupe en France et à l'étranger (travaux neufs et revamping) : estimation aux différentes étapes d'étude des projets (enjeu, faisabilité, avant projet, étude de base). Investissements allant de 5 à 200 millions d'euros.
    - Maîtrise des coûts : création des tableaux de suivi en lien avec l'estimation, participation à la répartition et création des budgets dans SAP, supervision du suivi au jour le jour, consolidation du coût final probable aux moments clés du projet, consolidation du retour d'expérience (synthèse, quantitatifs, ratio, rendement, taux horaires, coûts composites, coûts unitaires...)
  • IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez RHODIA

    Neyron 2007 - 2008 Mission OPC, maîtrise des coûts et estimation

    - Planification directrice et détaillée de plusieurs projets industriels, établissement des courbes d'avancement.
    - Maîtrise des coûts : suivi des engagés, reste à engager, travaux supplémentaires, provisions pour aléa, consolidation du coût final estimé, établissement des rapports financiers.
    - Assistance au Chef de Projet.
    - Création et consolidation d'une base de données d'estimation pour les projets d'arrêt et de démolition
    - Participation à la création d'un outil d'estimation des travaux de génie civil et charpente métallique.
  • IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez SANOFI PASTEUR

    Neyron 2006 - 2007 Mission OPC (gestion des délais / ressources / informations)

    Projet de développement d'un vaccin pédiatrique

    - Planification directrice et détaillée des activités de l'ensemble des départements impliqués.
    - Suivi / Pilotage / Coordination (réunions de coordination hebdomadaires ou bi-mensuelles, rédaction et diffusion des CR de réunions, mise à jour de l'outil de suivi).
    - Élaboration d'un reporting mensuel (courbes en "S" et plannings synthétiques). Reporting destiné au Top Management du groupe.
  • IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez SANOFI PASTEUR MSD

    Neyron 2006 - 2006 Mission OPC (gestion des délais / ressources / informations)

    Projet de lancement en Europe de deux combinaisons vaccinales pédiatriques.

    - Planification, pilotage et coordination des activités : réglementaires (AMM, variations), de développement clinique (étude post-licensing) et de lancement
    - Étude de scénarios multiples en fonction des aléas rencontrés afin de fournir au Management un outil d'aide à la décision.
    - Reporting mensuel (tableau de bord, courbes en "S", ...)
  • Saipem - Project Control Engineer

    Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2006 Le Groupe SAIPEM compte parmi les fournisseurs majeurs de projets « clés en main » dans le secteur énergie, avec un leadership particulier pour les projets dans les zones isolées, en environnement de grande et très grande profondeur offshore et dans le domaine du Gaz.


    PROJET EN REALISATION :

    Création et suivi de plannings de projet / suivi des avancements physiques et reporting à la Direction de Projet et au client
    - Projet de terminal d'export de Gaz Liquide en Egypte (6 mois)
    - Projet de FPSO (Floating Production, Storage and Offloading System) (1 mois)
    - Projet d’UFL (umbilicals and flowlines) (1 mois)
    - Projet de terminal de réception de Gaz Liquide en Belgique (6 mois)


    PROJET EN APPEL D'OFFRE :

    Création des plannings et rédaction des procédures attachées.
    Plusieurs offres en Offshore (jacket/deck, piping, hook-up...) et Onshore (terminal gazier...).


    ADJOINT DU RESPONSABLE QUALITE DU SERVICE PROJECT CONTROL :

    - Forte participation à la certification ISO 9001 ver. 2000 du groupe.
    Mise en place de l’approche processus du Service Project Control. Formation des collaborateurs à la nouvelle Norme, participation au Plan d’action du Service et aux Revues de Direction.
    - Rédaction des nouvelles procédures et instructions du Service Project Control.
    - Suivi des indicateurs de performances et enquête de satisfaction.
    - Gestions des actions correctives et préventives.
  • ST Microelectronics - Stagiaire en Gestion de Production

    2000 - 2000 Stagiaire pendant cinq mois chez ST Microelectronics (conception et fabrication de circuits imprimés) - Tours

    Travail sur les goulots d’étranglement et l’amélioration des rendements de l’usine.
  • Steria - Stagiaire en CRM

    Paris 2000 - 2001 Projet de fin d’étude et stage de DEA chez Steria Telecom (SSII informatique) - Paris

    Projet de CRM (Customer Relationship Management) pour France Telecom (logiciel Peoplesoft Vantive), procédures de tests, analyse de l’impact du CRM (B to C et B to B).

    Dossier de recherche sur les méthodes de gestion de la Supply Chain (notamment la possibilité d'application de la CRM au Supply Chain Management)

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