Julien TRAUTMANN

En résumé

Entreprises

• EDF - Ingenieur Estimation des Coûts

  Paris 2015 - maintenant

• IM PROJET - Ingénieur Estimation des coûts chez TOTAL RAFFINAGE CHIMIE

  Neyron 2012 - 2015 Mission estimation des investissements industriels
  
  Estimation des coûts des investissements industriels du groupe en France et à l'étranger (travaux neufs et revamping) aussi bien dans le secteur pétrochimique que dans le secteur du raffinage

• IM PROJET - Ingénieur Estimation et Contrôle des coûts chez TOTAL PETROCHEMICALS

  Neyron 2008 - 2012 Mission estimation des investissements industriels et maîtrise des coûts
  
  - Estimation des coûts des investissements industriels du groupe en France et à l'étranger (travaux neufs et revamping) : estimation aux différentes étapes d'étude des projets (enjeu, faisabilité, avant projet, étude de base). Investissements allant de 5 à 200 millions d'euros.
  - Maîtrise des coûts : création des tableaux de suivi en lien avec l'estimation, participation à la répartition et création des budgets dans SAP, supervision du suivi au jour le jour, consolidation du coût final probable aux moments clés du projet, consolidation du retour d'expérience (synthèse, quantitatifs, ratio, rendement, taux horaires, coûts composites, coûts unitaires...)

• IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez RHODIA

  Neyron 2007 - 2008 Mission OPC, maîtrise des coûts et estimation
  
  - Planification directrice et détaillée de plusieurs projets industriels, établissement des courbes d'avancement.
  - Maîtrise des coûts : suivi des engagés, reste à engager, travaux supplémentaires, provisions pour aléa, consolidation du coût final estimé, établissement des rapports financiers.
  - Assistance au Chef de Projet.
  - Création et consolidation d'une base de données d'estimation pour les projets d'arrêt et de démolition
  - Participation à la création d'un outil d'estimation des travaux de génie civil et charpente métallique.

• IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez SANOFI PASTEUR

  Neyron 2006 - 2007 Mission OPC (gestion des délais / ressources / informations)
  
  Projet de développement d'un vaccin pédiatrique
  
  - Planification directrice et détaillée des activités de l'ensemble des départements impliqués.
  - Suivi / Pilotage / Coordination (réunions de coordination hebdomadaires ou bi-mensuelles, rédaction et diffusion des CR de réunions, mise à jour de l'outil de suivi).
  - Élaboration d'un reporting mensuel (courbes en "S" et plannings synthétiques). Reporting destiné au Top Management du groupe.

• IM PROJET - Ingénieur Gestion de Projet chez SANOFI PASTEUR MSD

  Neyron 2006 - 2006 Mission OPC (gestion des délais / ressources / informations)
  
  Projet de lancement en Europe de deux combinaisons vaccinales pédiatriques.
  
  - Planification, pilotage et coordination des activités : réglementaires (AMM, variations), de développement clinique (étude post-licensing) et de lancement
  - Étude de scénarios multiples en fonction des aléas rencontrés afin de fournir au Management un outil d'aide à la décision.
  - Reporting mensuel (tableau de bord, courbes en "S", ...)

• Saipem - Project Control Engineer

  Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2006 Le Groupe SAIPEM compte parmi les fournisseurs majeurs de projets « clés en main » dans le secteur énergie, avec un leadership particulier pour les projets dans les zones isolées, en environnement de grande et très grande profondeur offshore et dans le domaine du Gaz.
  
  
  PROJET EN REALISATION :
  
  Création et suivi de plannings de projet / suivi des avancements physiques et reporting à la Direction de Projet et au client
  - Projet de terminal d'export de Gaz Liquide en Egypte (6 mois)
  - Projet de FPSO (Floating Production, Storage and Offloading System) (1 mois)
  - Projet d’UFL (umbilicals and flowlines) (1 mois)
  - Projet de terminal de réception de Gaz Liquide en Belgique (6 mois)
  
  
  PROJET EN APPEL D'OFFRE :
  
  Création des plannings et rédaction des procédures attachées.
  Plusieurs offres en Offshore (jacket/deck, piping, hook-up...) et Onshore (terminal gazier...).
  
  
  ADJOINT DU RESPONSABLE QUALITE DU SERVICE PROJECT CONTROL :
  
  - Forte participation à la certification ISO 9001 ver. 2000 du groupe.
  Mise en place de l’approche processus du Service Project Control. Formation des collaborateurs à la nouvelle Norme, participation au Plan d’action du Service et aux Revues de Direction.
  - Rédaction des nouvelles procédures et instructions du Service Project Control.
  - Suivi des indicateurs de performances et enquête de satisfaction.
  - Gestions des actions correctives et préventives.

• ST Microelectronics - Stagiaire en Gestion de Production

  2000 - 2000 Stagiaire pendant cinq mois chez ST Microelectronics (conception et fabrication de circuits imprimés) - Tours
  
  Travail sur les goulots d’étranglement et l’amélioration des rendements de l’usine.

• Steria - Stagiaire en CRM

  Paris 2000 - 2001 Projet de fin d’étude et stage de DEA chez Steria Telecom (SSII informatique) - Paris
  
  Projet de CRM (Customer Relationship Management) pour France Telecom (logiciel Peoplesoft Vantive), procédures de tests, analyse de l’impact du CRM (B to C et B to B).
  
  Dossier de recherche sur les méthodes de gestion de la Supply Chain (notamment la possibilité d'application de la CRM au Supply Chain Management)

Formations

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 2000 - 2001 DEA ISCE
  
  Informatique et Systèmes Coopératifs pour l'Entreprise (ISCE)

• Institut National Des Sciences Appliquées

  Lyon 1998 - 2001 Ingénieur Génie Industriel (équivalence Master Degree)

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1996 - 1998 Classe préparatoire intégrée

• Lycée Saint Pierre Chanel

  Thionville 1993 - 1996

Réseau

• Alexandre MARTINS

• Emmanuel CIESLAK

• Gilles APLINCOURT

• Jacques KERNEUR

• Jean-Philippe BELLEMIN

• Paul JOLLY

• Pierre HASCOËT

• Thibaud CHALMIN

• Vincent LEGER