maintenantIn charge of the finance department (manage a team of 5 people) of the production site (200 employees). reports to the plant manager hierarchically and to the group CFO functionally:
- controlling:
both industrial and R&D. monitore the result of the plant through various analysis and indicators
support for all key functions of the company
monthly/ yearly closing: reconciliations of all revenues and costs (DCOS, material consumption, personal expenses, other costs below gross margin), computation of the income statement and balance sheet
- cash management
- accounting
Cooper
- Responsable contrôle de gestion
2009 - 2010Responsable du département Contrôle de gestion (équipe de 4 personnes)
·Coordination du processus de clôture mensuelle, en étroite relation avec le responsable comptable
·Mise à disposition des différents responsables des informations nécessaires au pilotage de leur activité
·Analyse des éléments commerciaux et industriels, réalisés et prévisionnels, en vue de recommander les actions de correction ou d’amélioration
·Coordination du processus budgétaire, collecte des informations et présentation des budgets
·Gestion du système informatique financier afin d’assurer la fiabilité du reporting
·Responsable du contrôle interne : vérification du bon respect des procédures internes et de l’application des normes comptables en vigueur.
2008 - 2009Depuis mai 2008: TitanX Engine Cooling (ex Valeo Thermique Moteur)- Equipementier automobile- Linköping, Suède
Contrôleur financier du site (200 personnes, CA 30M€) :
Rapporte au directeur d’usine hiérarchiquement et au CFO du groupe fonctionnellement
Encadrement d’une équipe de 5 personnes et participation quotidienne au comité de direction
Définition et mise en place des principaux indicateurs de performance : réalisation des objectifs du site
Etablissement du business plan et du budget
En charge des rapports mensuels, annuels (en IFRS et normes comptables suédoises) et soutien des auditeurs externes
Révision et amélioration des processus de la gestion financière et du contrôle interne
Valeo Engine Cooling
- Management controller
2006 - 2008Management controller:
in charge of the industrial controlling of the production site:
- monthly closing: reconciliations of the sales, material consumption and costs above gross margin, follow up of the inflation balance
- daily activity: support for all production functions (production, quality, methods, logistics, maintenance)
- follow up and challenge of daily indicators in order to monitore the result of the plant
Atout Capital
- Analyste financier
Lyon2006 - 2006Societe de conseil en ingenierie financiere: aide les PME a trouver les moyens de financer leur croissance via introductions en bourse, augmentations de capital, ...
mon poste consistait a preparer les dossiers d'introduction en bourse/augmentation de capital pour nos clients (principalement des petites et moyennes capitalisations)
Contrôle de gestion industriel : participation au pilotage de l’usine : établissement hebdomadaire de tableaux de bord mis a la disposition du management. Pilotage de l’activité a travers la mesure des paramètres suivants : productivité main d’œuvre, rebuts, TRP, frais généraux, stock (niveaux de stocks, ajustements, analyses)
Contrôle de gestion achats: validation des productivités achats et plus largement des variations de prix des matières, analyse de l’indice des prix d’achat
Clôtures de fin de mois : bouclage matière, détermination des stocks de différentes natures, dtablissement du compte de résultat
Animation du processus budgétaire
Préparation des demandes d’autorisation d’investissement industriel et suivi du ROI
