Menu

Juliette JANNES

Notre-Dame de Gravenchon

En résumé

Experience pluri-fonctionelle et internationale: support technique, business analysis, marketing, management d'equipe

Entreprises

  • ExxonMobil - Responsable Support Technique, Usine Aromatiques, Rotterdam

    Notre-Dame de Gravenchon 2012 - maintenant - Unités à feu continu de production de Benzène, Paraxylène, Cyclohexane, Orthoxylène (1.8MTa)
    - Encadrement de 10 ingénieurs (procédés, applications, systèmes informatiques)
    - En charge de l’amélioration continue (réduction des risques opératoires, projets fiabilité et efficacité 0-$5M) et de l’optimisation au jour le jour (production, énergie, matières premières) des unités, en coordination avec les services fabrication et maintenance.
    -Support à la préparation des arrêts réglementaires, au démarrage de projets majeurs, aux discussions avec les instances réglementaires (équivalent DRIRE, Ministère de l’Environnement, autorités locales).
    -Recrutement des nouveaux ingénieurs, développement des plans de formation et d’évolution.
  • ExxonMobil - EMEAF Market Planner Polyéthylène, Siège Européen, Bruxelles

    Notre-Dame de Gravenchon 2010 - 2012 - 3 sites de production en Europe (1MTa), distribution mondiale des produits.
    - Recommandations mensuelles de prix au service Ventes, sur la base des données économiques du secteur (balance offre et demande, structure de couts)
    - En charge des analyses de marchés, des études de benchmarking coûts / revenus et des propositions d’axes d’améliorations.
    - Coordination de projets logistiques, développement de nouveau produit/marché, qualité avec les différents services (Production, Technologie, Supply Chain, Ventes).
    - Transfert d’activités vers le centre de services en Asie.
  • ExxonMobil - Business Analyst Oléfines Europe, Siège Européen, Bruxelles

    Notre-Dame de Gravenchon 2008 - 2010 - 3MTa (éthylène, propylène, C4/C5), 7 sites de production (6 vapo-craqueurs)
    - Consolidation des résultats et analyses de profitabilité, reporting au Senior Management.
    - Développement des plans annuels (coûts, résultats).
    - Coordination des activités de clôture avec les centres de services européens, les Ventes, la Logistique, les usines (mouvements de produits, coûts, bilan matière). Utilisation quotidienne de SAP.
    - Création de la structure de reporting pour l’usine de Singapour dans le cadre du démarrage d’une nouvelle unité (partage d’expérience).
    - Refonte du poste (manuels), formation.
  • ExxonMobil - Supervision Groupe Support Technique, Usine Elastomères, Le Havre

    Notre-Dame de Gravenchon 2007 - 2008 - 3 unités, 4 ingénieurs procédés, 1 ingénieur environnement
    - Support technique lors de l’arrêt métal, et du redémarrage d’une unité après un changement majeur de procédés.
  • ExxonMobil - Plant Analyst, Usine Elastomères, Le Havre

    Notre-Dame de Gravenchon 2006 - 2007 - Encadrement de l’équipe Analyse Financières (2 personnes), en charge du suivi et de l’analyse des coûts opératoires, du bilan matières. Utilisation quotidienne de SAP.
    - Tableau de bord des unités, reporting mensuel, et trimestriel au management.
    - Développement des plans annuels, en collaboration avec les autres services.
    - Contact pour les audits financiers internes et externes.
  • ExxonMobil - Ingenieur Procedes, Usine Elastomères, Le Havre

    Notre-Dame de Gravenchon 2003 - 2006 - 3 postes successifs sur 2 unités de production de polymères et 1 unité d’extraction acide d’isobutylène (150kT) – site intégré SEVESO, unités à feu continu.
    - Gestion de multiples projets d’amélioration (production, fiabilité, qualité, matières premières), coordination d’équipes plurifonctionnelles sans lien hiérarchique.
    - Optimisation quotidienne des unités, investigation des incidents et problèmes court-terme, partage d’analyse et développement des plans d’améliorations en collaboration avec le service Production et les Opérateurs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :