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Alexandre MOUREAUX

COURBEVOIE

En résumé

Après ma formation initiale d'ingénieur chimiste de l'ENSCP (Chimie Paris), j'ai intégré le cycle Economie et Gestion de l'école des Pétroles et Moteurs, que j'ai effectué en alternance au siège français d'Exxonmobil, en tant qu'analyste.

Depuis le mois de juillet 2006 j'ai été embauché à la raffinerie de Port-Jérome Gravenchon en Normandie.

Jusqu'en juillet 2007 j'ai été responsable de l'optimisation court-terme et moyen-terme de deux unités de la chaine des huiles : l'Extraction et le Lube Hydrofiner.
La capacité de production de l'unité d'Extraction a été augmentée de 10%, sans investissement.


De juillet 2007 à décembre 2009 j'ai rejoint le planning en tant que maître d'ouvrage pour les modèles de profitabilité et d'ordonnancement de la raffinerie : PIMS et Orion (validation et développement).

J'ai reçu en 2008 le prix du meilleur collaborateur Europe, Afrique, Moyen Orient du réseau Optimisation (ingénierie, maître d'ouvrage et utilisateurs).

En janvier 2009 j'ai intégré le groupe Total en étant en charge des modèles linéaires d'Optimisation des Raffineries de Flandres, Provence et Port-Arthur.

Depuis Janvier 2012 je suis Pilote long terme de la raffinerie d'Anvers du groupe Total (basé à Bruxelles). Je suis en charge de la sélection des pétroles bruts ainsi que de la réalisation du programme mensuel (définition de l'utilisation optimale des capacités de production pour le mois à venir). Je suis également en charge de l'analyse du résultat comptable de la raffinerie.

Mes compétences :
Optimisation
Orion
pétrole
Raffinage

Entreprises

  • Total - Pilote long terme Raffinerie Total d'Anvers

    COURBEVOIE 2012 - maintenant Je suis en charge du choix de l’approvisionnement en pétroles bruts de la raffinerie, ainsi que de la réalisation du programme mensuelle (définition de l'utilisation optimale des capacités de production pour le mois à venir). Je suis également en charge de l'analyse du résultat comptable de la Raffinerie.

  • Total - Ingénieur Modélisation Linéaire

    COURBEVOIE 2009 - 2012 Depuis Janvier 2009 je suis responsable du développement et du support des modèles d'optimisation linéaire des raffineries de Provence et Port-Arthur.

    Cela comprend la validation des modèles, la définition des méthodologies ainsi que la formation des utilisateurs.

  • ExxonMobil - Contact PIMS / Orion

    Notre-Dame de Gravenchon 2007 - 2009 En tant que Contact PIMS / Orion pour la Raffinerie de Port-Jérome Gravenchon j'ai été responsable du développement et du support des outils d'ordonnancement ainsi que des modèles d'optimisation de la Raffinerie.
    J'ai également été en charge de la validation de ces modèles.

    Au cours de cette mission j'ai notamment été responsable de la mise en place d'Orion pour la gestion de l'ordonnancement de la chaine de production des Huiles.

    J'ai reçu en 2008 le prix du meilleur collaborateur Exxonmobil du réseau européen d'optimisation, regroupant les équipes support et les utilisateurs des outils d'optimisation et d'ordonnancement.

  • ExxonMobil - Ingénieur Technique Unités

    Notre-Dame de Gravenchon 2006 - 2007 De juillet 2006 à juillet 2007 j'ai rejoint la raffinerie de Port-Jérome en Normandie pour occuper le poste d'ingénieur technique unités (STU) Huiles.
    J'ai eu en charge l'optimisation court-terme de deux unités de la chaine des huiles (Extraction et Hydrofiner), en fixant les paramètres opératoires afin de maximiser la production tout en respectant les specifications de qualité.
    J'étais également responsable de l'optimisation moyen terme de ces unités en analysant toutes leurs contraintes, ainsi que les moyens de les repousser.

    Ces analyses ont permis d'augmenter de 10% la capacité de production de l'unité d'Extraction, sans réaliser d'investissement.

  • Esso - Analyste, Division Distribution

    Courbevoie 2004 - 2006 De septembre 2004 à juin 2006 j'ai été apprenti ENSPM (Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs, cycle Economie et Gestion) à la division Distribution France du groupe ExxonMobil, jusqu'au 30 juin 2006.

    A ce titre j'ai participé à une étude sur la rationalisation de la maintenance des dépôts européens.

    J'ai également occupé le poste d'analyste profitabilité et prix de transfert (Business Analyst): calcul des prix de transfert, validation et analyse des earnings (P&L) des divisions Distribution et Supply France.
    J'ai de plus été responsable de l'optimisation de la chaîne logistique aval (avec la mise en place du modèle européen Cirrus). La desserte de 33 stations ont été modifiées en 2005, pour un gain estimé à 225 k€. En 2006 la désserte de près d'un soixantaine de stations ont été modifiées, pour un gain estimé à 750k$ pour 2006.

  • SAGEM - Stage Veille Technologique Piles à Combustibles

    PARIS 2004 - 2004 Au cours de ce stage de 5 mois, j'ai réalisé une étude de veille technologique sur les piles à combustible portables. J'ai ainsi effectué des rencontres avec les fournisseurs, des tests en laboratoire et j'ai créé une base de données Access regroupant les aspects techniques, économiques, environnementaux et législatifs, pour le projet militaire Félin. La SAGEM a redéfinit ses axes de recherche sur les sources d’énergie consécutivement à ces travaux.

  • Total - Stage technicien - HSE

    COURBEVOIE 2003 - 2003 Au cours de ce stage à la Raffinerie de Provence j'ai élargi la politique sécurité au cadre extra professionnel (élément 20 du référentiel de sécurité SIES), en sensibilisant le personnel aux risques et dangers auxquels ils sont exposés en dehors de leur lieu de travail. La raffinerie a conservé le niveau 8 du SIES en septembre 2003.

  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Président de la Junior-Entreprise de Chimie Paris

    PARIS 2003 - 2004 Au cours de mes deux années au sein de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE), en tant que président de la Junior-Entreprise (JE) de Chimie Paris (Chimie Perspectives), j'ai eu sous ma responsabilité la gestion administrative de la structure, le suivi de la comptabilité, l'encadrement d'une équipe de 10 personnes, la recherche de nouveux clients et la supervision de projets : chiffre d’affaires 2003, 25.000 €. La Junior-Entreprise a été classée par la Confédération Nationale (CNJE) parmi les 30 meilleures de France (sur 120) suite à l’audit 2004.

    J'ai également pris une part active dans cette campagne d'audit, en étant auditeur.

    De plus, en tant que délégué régional de la Confédération (CNJE), j'ai géré (au sein d'une équipe de trois délégués) l'organisation de congrès de formation (quatre au total, regroupant entre 100 et 200 personnes venant de toutes les JE de la région Ile de France)

  • CF Gomma - Stage technicien

    2001 - 2001 Au cours de ce stage d'un mois j'ai quantifié la précision de mesure de tous les appareils du laboratoire.
    Ces travaux ont permis la reconduction de la norme ISO 9001 du laboratoire.

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