Neuilly-sur-Seine1995 - maintenantUn parcours riche en expérience : dans un premier temps uniquement dédié à l’audit financier, puis je me suis occupé de la formation des jeunes et des moins jeunes au métier de l’audit, et enfin, responsable d’un vaste projet de revu de l’organisation des fonctions internes qui découle sur le poste de Business Support Manager, tout en gardant ma fibre d’auditeur en conservant quelques missions d’audit.
Oct 95 à sept 2000 : (comptes sociaux, comptes consolidés...) dans des sociétés d'industrie et de services. Comme responsable de mission, le travail le plus important concernait la consolidation d'une grande banque du secteur public.
Sept 2000 à février 2006 : département formation et missions d’audit : responsable du séminaire des nouveaux managers, des seniors,
Depuis février 2006 : chef d’un projet interne de refonte de l’organisation interne de la ligne de service Audit et Business Support manager : refonte de l’organisation des fonctions internes de l’Audit, avec la mise en place d’un middle office pour le suivi financier des missions d’audit, de nouvelles fonctions d’aide à la gestion de projet des missions d’audit, et de nouveaux processus d’ogranisation. En tant que Business Support Manager, encadrement opérationnel d’une équipe d’environ 20 personnes et encadrement fonctionnel d’environ 60 personnes.
