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Juliette PIERDAIT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Développement local

Entreprises

  • OPCAIM - Chargée de projets

    2012 - maintenant
  • Ministère de l'aménagement et du développement durable - Assistante responsable d'opérations

    2011 - 2012
  • Régie de quartier de Romainville - Chargée de projet, référente insertion

    2011 - 2011 conduite de projet : suivi des actions, des marchés publics, développement d’action d’insertion
    accompagnement des salariés dans un parcours d’insertion en lien avec les prescripteurs
    développement du partenariat local (PLIE, Pôle Emploi, autres SIAE, etc.)
  • Cabinet du Maire du 19ème arrondissement - Collaboratrice de Cabinet

    2011 - 2011 Collaboratrice de cabinet auprès de deux adjoints au Maire en charge de la politique de la ville et de la sécurité, de la prévention de la délinquance et des relations avec les corps de police.
    Suivi des dispositifs du Contrat Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance ; gestion de la relation avec les administrés (courriers, organisation de réunions publiques, rencontres avec les associations de riverains), coordination des services techniques locaux liés au CLSPD, rédaction de notes pour les élus, etc.
  • Mairie de Paris - Délégation à la politique de la ville et à l'intégration - Équipe de développement local de la Goutte d'Or - Paris 18ème

    2010 - 2010 Dans le cadre d’un volontariat, pilotage de la démarche de Gestion Urbaine de Proximité :
    - Mobilisation du partenariat avec les élus, les bailleurs, les services de la ville
    - Conduite de projets en lien avec les structures associatives locales (aide méthodologique,aspects financiers)
    - Développement du lien social par des démarches adaptées de mobilisation : Animation d’un groupe de travail d’amicales de locataires, soutien aux initiatives habitants.
  • Mairie de Paris - Direction de l'action sociale de l'enfance et de la santé - Bureau de l'insertion et de la lutte contre les exclusions

    2009 - 2009 Démarche d’évaluation des actions sociolinguistiques auprès des associations subventionnées :
    - élaboration d’un outil d’évaluation dans le cadre d’un travail partenarial
    - évaluation de 40 associations
    - suivi des demandes de subventions

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