Juliette SCHWAB

En résumé

Entreprises

• BNP Paribas Cardif - RESPONSABLE PROGRAMME LEAN SIX SIGMA

  Nanterre 2008 - maintenant * Conception et déploiement du Programme Lean dans les filiales Cardif
  * Accompagnement, coaching et animation des équipes Lean des pays déployés
  * Encadrement des coachs du Programme
  * Conception et déploiement de formations destinées aux équipes Lean, aux managers et aux collaborateurs

• BNP Paribas - COACH LEAN SIX SIGMA

  Paris 2006 - 2007 * Contribution à la conception et au déploiement du Programme Lean dans le Groupe
  * Accompagnement de certains métiers du Groupe dans le déploiement du Programme Lean
  * Coaching des chefs de projet Lean des métiers accompagnés
  * Formation des chefs de projet Lean du Groupe

• Société Générale - RESPONSABLE PROGRAMME QUALITE "BOOST" SG CIB

  PARIS 2005 - 2006 * Développement et déploiement du programme et de la méthode de gestion de projet associée (inspirée de lean six sigma)
  * Conception et animation de la formation à la méthode « Boost »
  * Elaboration et mise en œuvre du plan de communication du Programme
  * Encadrement et animation d'une équipe de consultants
  * Identification et suivi des projets

• Groupe CAT - RESPONSABLE PROGRAMME QUALITE / INTEGRITE DES VEHICULES

  Boulogne Billancourt 2004 - 2004 * Développement et déploiement du programme relatif à l'intégrité des véhicules neufs transportés
  * Définition et coordination des 10 projets du programme: coaching des chefs de projet - suivi d'avancement
  * Mise en place d'outils de pilotage des coûts et risques relatifs aux avaries sur véhicules
  * Identification et coordination de « quick wins » visant à réduire le taux de sinistre et les coûts de remise en état

• GE Capital - RESPONSABLE SIX SIGMA EUROPE DU SUD (MASTER BLACK BELT)

  Paris La Défense Cedex 2002 - 2003

• GE Capital - RESPONSABLE BUSINESS DEVELOPPEMENT

  Paris La Défense Cedex 2001 - 2002 * Pilotage de dossiers de fusion-acquisition: organisation et coordination des audits - évaluation des opportunités - encadrement des équipes multi-fonctionnelles - gestion des relations avec les « vendeurs »
  
  * Développement de partenariats de distribution des produits de la banque: prospection - conception et évaluation financière des projets - négociation avec les partenaires - pilotage des équipes chargées de la mise en place des partenariats

• GE Capital - RESPONSABLE SIX SIGMA FRANCE (MASTER BLACK BELT) -

  Paris La Défense Cedex 2000 - 2001 * Conception et mise en œuvre du programme Six Sigma sur les processus « Ventes et Marketing »
  * Définition et mise en place de l'initiative de « Recueil de la Voix des Clients »
  * Animation de l'équipe Six Sigma
  * Elaboration et déploiement du plan de communication Six Sigma interne

• GE Capital - CHEF DE PROJET SIX SIGMA (BLACK BELT)

  Paris La Défense Cedex 1998 - 2000

• GE CAPITAL FLEET SERVICES - CONSEILLER COMMERCIAL

  1996 - 1998 * Gestion et développement d'un portefeuille de 150 clients Location Longue Durée

• GE CAPITAL FLEET SERVICES - CHARGEE DE CLIENTELE

  1994 - 1996 * Gestion commerciale et administrative d'un portefeuille de 350 clients Location Longue Durée

Formations

• Institut Études Politiques (IEP)

  Grenoble 1992 - 1994 Diplôme IEP Economie-Finance

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 1990 - 1992 DEUG Economie Gestion

Réseau

Pas de contact professionnel