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Juliette WATINE (LEFEBVRE)

Lille

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management d'équipe
Management de projet
Chef de projets
Décisionnel
BI
Management
ITIL

Entreprises

  • Crédit Mutuel Nord Europe - Chef de Projet Organisation

    Lille 2016 - maintenant
  • Okaidi - Project Manager

    Roubaix 2015 - 2015 Au sein d'ID GROUP ( Okaidi - Obaibi, Jacadi, Oxybul Eveil et JeuxID Kids et Rigolo Comme la Vie)

    Gestion de plusieurs projets:
    - Comptage clients en magasins
    - Modélisation des patronages en 3D
    - Création d'un MDM
    - Mis en place du cobranding entre Okaidi et Oxybul
    - Fusion des réseaux de créche Rigolo Comme la Vie et Des Etoiles Plein les Yeux
    - Mise en place d'un socle omnicanal pour les marques Okaidi et Oxybul
  • Okaidi - Chef de projet Organisation

    Roubaix 2014 - 2015 Au sein d'ID GROUP ( Okaidi - Obaibi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul Eveil et Jeux, Vibel et ID KIds)

    En charge du projet de remplacement de la gestion commerciale Achats Groupe.
    Sélection et mise en place de NODHOS.
  • Okaidi - Chef de projet OB'MUM

    Roubaix 2013 - 2014 Au sein d'ID GROUP ( Okaidi - Obaibi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul Eveil et Jeux, Vibel et ID KIds)

    Management du projet : OB'MUM BY VERONIQUE DELACHAUX, une nouvelle marque de vêtements pour future maman. La marque fait partie d'Okaidi - Obaibi

    Management du projet sur tous les aspects organisationnels.
  • Okaidi - RSI décisionnel & reporting

    Roubaix 2012 - 2013 Au sein d'ID GROUP ( Okaidi - Obaibi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul Eveil et Jeux, Vibel et ID KIds)
    En charge du pôle décisionnel et reporting pour ID GROUP
  • Okaidi - Chef de projet décisionnel

    Roubaix 2010 - 2012 Au sein d'ID GROUP ( Okaidi - Obaibi, Jacadi, Véronique Delachaux, Oxybul Eveil et Jeux, Vibel et ID KIds)

    Pilotage de l'activité décisionnel et du projet de refonte du décisionnel et du reporting du groupe.

    Principale mission : Responsable de la refonte du SI décisionnel et du reporting global (decisionnel et opérationnel) IDGROUP.

    Tout en étant l’interlocuteur des équipes fonctionnelles :
    Recensement des besoins de nos clients (contrôle de gestion, exploitation, finance, relation franchisé, achat, CRM, VAD, logistique, marketing commerce). Organisation des comités de projet et présentation aux équipes de direction (DSI, DSG).

    •Gestion du suivi de projet et management transversal (Pilotage de chef de projet externe et développeur)
    •Choix de la solution informatique
    •Cadrage, Elaboration du cahier des charges
    •Elaboration des analyses fonctionnelles
    •Suivi des développements (offshore)
  • Euroclear - PMO - Business Coordinator

    2009 - 2010 Coordination entre l'informatique et le business
  • Euroclear SA - Manager Décisionnel

    2008 - 2009 En charge de 2 équipes de dévelopements décisionnels.
  • Euroclear - Chef de projet

    2006 - 2006 400 jours/homme
    Le but du projet est (1) d'implémenter un nouveau flux de quotation pour remplacer un flux Reuters existants et d'implémenter de nouveaux flux financiers spécifiques sur (2) les prix et (3) la valeur des données.
  • Alten - Chargé d'affaire junior AXEN

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Au sein d'AXEN à Bruxelles, Belgique

    Entretien de candidats
    Prospection de nouveaux clients
    Réponse aux besoins clients
  • Euroclear - Chef de projet décisionnel

    2006 - 2008 Construction d'un décisionnel chez ID GROUP.
  • Euroclear - AMOA - Business Analyst

    2006 - 2006 Business Analyste pour le projet " Réécriture de l'outil de réconciliation".
    - Définition des besoins des utilisateurs,
    - Analyse des régles de matching existantes dans le programme Mainframe,
    - Analyse de la partie distribuée du logiciel
    - Ecriture des recommendations business
    - Support aux designers fonctionnels.

    Business Analyste pour ds projets du département Finance.
  • Euroclear - Project Support Officer

    2005 - 2006 En Mission chez EUROCLEAR
    Project Support Office
    - Plannification des projets: Ressources, Budgets,.. selon le V-Model
    - Reporting mensuel
    - Mise à jour du site Intranet
    - Automatisation des rapports: budget, planing, conflit de ressources
    - Coordination de projets
    - Coaching sur l'outil de planification PSN
  • Eiffage - Stagiaire Informaticienne

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2005 L'entreprise cherchait à développer un logiciel de gestion des données commeriales (fournisseurs, clients, appel d'offres, etc..)

    - Rédaction d'un cahier des charges exhaustifs
    - Migration de la base de données existante SQL server en PostGreSQL
    - Migration du code du logiciel en VB6.0
    - Implémentation de nouvelles fonctionnalités
    - Insatllatio et mise en production du logiciel sur le serveur et sur les différents postes.
  • Alten - Consultante AXEN

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Au sein de la société AXEN à Bruxelles, Belgique.
    En mission chez EUROCLEAR à Bruxelles, Belgique.
  • VINCI ENERGIES - Chargée d'Affaires

    Montesson 2004 - 2004 Au sein de l'entreprise GRANIOU

    Gestion du project ACROPOL en partenariat avec RDF, EADS, et le ministère de l'intérieur: projet de réseau de télétransmission pour la police nationale.
    - Réalisation des devis
    - Rédaction des dossiers d'étude technique
    - Visite de chantiers

    Gestion de projets divers (gendarmerie nationale,DARTY, CHANTEMUR, KIABI)
    - Sélection de fournisseurs
    - Réalisation des devis
    - Contact clients
    - Visite de chantiers
    - Recette de sites

Formations

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