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Justine PHILIPPE

New York

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Vente
GMS
Développement commercial
Marketing
Grande Consommation
Commercial
Management
Merchandising

Entreprises

  • Nielsen - Associate Manager - Solutions Force de Vente

    New York 2014 - maintenant Commercialisation des Outils Force de Vente auprès d'une dizaine de clients de la Grande Consommation (PME à multi-nationales) :
    - prospection de nouveaux clients
    - développement de business
    - négociation des budgets
    - réponse problématiques Ad-Hoc
    - formation des équipes
    - relation de service au quotidien
    Les solutions que nous proposons s'adressent à des patrons de Force de Vente, elles vont du ciblage magasin, à la sectorisation, au suivi de performances au secteur, au calcul d'objectifs de PdM au secteur, etc...

  • Brasseries Kronenbourg (Carlsberg Group) - Category Manager - Groupe Casino

    Obernai 2013 - 2013 Analyse, recommandation, revente et pilotage des 3 leviers commerciaux :
    1. assortiment (revue d’innovations, recommandations d’assortiment)
    2. promotion (appels d’offre, suivi budget 2013, plan promo 2014)
    3. merchandising (décliner la démarche BK à l’enseigne, recommandations)
    - Revues de catégorie à l’enseigne
    - Coordination avec les services internes, notamment Force de Vente et Supply

  • Henkel Détergents - Category Manager Senior Maison

    Düsseldorf 2012 - 2013 En complément des missions précédentes :
    - Managment d’un stagiaire
    - Responsable de la promotion : reporting CAF, études spécifiques, suivi fournisseur pige prospectus, mise en place logiciel Promax, etc…
    - Responsable projets transversaux : TVS (relevés magasins), mise en place nouveau logiciel Force de Vente

  • Henkel détergents - Category Manager linge

    Düsseldorf 2010 - 2012 Category Manager Linge – Super Croix, Minidou et Le Chat Adoucissant
    Définition de la stratégie et recommandation sur les 4 leviers commerciaux :
    1. assortiment (recommandations d’assortiment, priorisations, mandats…)
    2. promotion (élaboration du catalogue, mesure de l’efficacité promotionnelle)
    3. merchandising (recommandations d’implantation, objectifs de PdL)
    4. prix (suivi des prix, mesure d’élasticité)
    Organisation et animation des lancements d’innovations : présentation aux équipes enseignes et terrain, développement d’argumentaires de vente et PLV
    Supports : analyses catégorielles (Panels Ditri et Conso ou Etudes Shopper)

  • HENKEL Détergents - Chef de Secteur GMS

    Düsseldorf 2006 - 2010 Chef de Secteur Sens puis Toulouse - 25 Hypermarchés et 70 Supermarchés
    - Validation de l’assortiment et vente des innovations
    - Optimisation des volumes promos
    - Vente d’opérations hors tracts (Opérations trade-marketing, boxs et TG)
    - Recommandations merchandising

  • ANCEL - Assistante Chef de Produits

    2004 - 2004 ANCEL (Groupe Dr. Oetker)
    Assistante Chef de Produit – Desserts et Gâteaux à Préparer
    - Analyse des Panels
    - Développement et suivi des promotions
    - Modification et optimisation des packagings
    - Responsable du projet Internet

  • ASKELL PROMOTION - Chef de Projet

    2004 - 2006 ASKELL PROMOTION - Agence de Marketing Opérationnel
    Chef de Projet : 10 000 jours d’animation par an
    - Gestion de la relation client au quotidien
    - Préparation des campagnes d’animation en GMS : prise de brief, élaboration des documents de formation et de reporting à destination des animatrices
    - Organisation des briefs animatrices (téléphoniques ou physiques)
    - Gestion des plannings des campagnes d’animation
    - Suivi et coordination des Agences Régionales Askell et des logisticiens
    - Préparation et présentation d’un bilan de campagne au client

  • LA MAISON DU CHOCOLAT - Assistante Chef de Produits

    Nanterre 2002 - 2003 LA MAISON DU CHOCOLAT (Groupe Bongrain)
    Assistante Chef de Produit
    - Développement de l’activité Cadeaux d’Affaires : qualification d’un fichier de prospects, création d’un catalogue produits, rédaction des différents mailings ciblés
    - Mise en place d’études de satisfaction (du questionnaire au rapport final)
    - Gestion du programme de fidélisation

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