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Iron Mountain
- Controleur de Gestion
Morangis
2013 - 2014
- Participation aux forecast et au processus budgétaire : Construction du budget annuel, révision des prévisions et analyse d’écarts ;
- Participation aux travaux de clôture en lien avec les équipes comptables ;
- Elaboration et diffusion des tableaux de bord mensuels de l’activité GED : Analyse du CA, couts d’exploitation, rentabilité des projets ;
- Calcul du taux horaire de production et des équipes projet IT
- Amélioration du processus de facturation, identification des risques et mise en œuvre de solutions correctives ;
- Identification et réaffectation des couts par nature pour déterminer la marge brute ;
- Analyses ponctuelles demandées par la direction ;
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Avis location de voiture
- Controleur de gestion frais fixes
Puteaux
2010 - 2013
- Participation et vérification de la clôture mensuelle des comptes ;
- Elaboration du reporting mensuel des frais fixes et de la masse salariale ;
- Analyse des écarts par rapport aux prévisions et surveille la cohérence des informations ;
- Anime les directions sur leurs performances ;
- Participation avec les directions à l’élaboration du budget et du forecast trimestriel ;
- Recensement des besoins d’investissements auprès des opérations et des directions ;
- Suivi des investissements et du budget marketing
- Elaboration du budget, forecast et suivi du budget de la DSI
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Essilor International
- Controleur de gestion Europe
Charenton-le-Pont
2008 - 2010
- Participation à la Clôture mensuelle des comptes ;
- Suivi et analyse des grands comptes clients et des volumes de verres finis ;
- Mise en place et suivi trimestriel de reporting spécifiques instruments ;
- Analyse détaillée des P&L et du CA à jours constants ;
- Suivi des OPEX ;
- Participation au processus budgétaire et forecast ;
- Support auprès des équipes opérationnelles.
