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Kaltouma TIDJANI

PARIS

En résumé

De formation supérieure universitaire ,mes différentes expériences m'ont permis d'acquérir une vision globale de l'entreprise et de son fonctionnement (Achats,approvisionnements,gestion de production).
Rigoureuse et très organisée dans mon travail je conçois des actions pour atteindre les objectifs qui me sont fixés.
Ma double compétence Achats/logistique de deux domaines complémentaires est un atout pour obtenir de meilleurs résultats .

Mes compétences :
Rédaction cahiers de charges
Analyse ABC
Gestion des stocks
SAP
Microsoft Excel
Développement offre/ Prospection
Microsoft Word
As400
Etude de Marché / Veille concurrentielle
NSI
Import
Export
Négociation

Entreprises

  • Eurotunnel - Chef de projet

    PARIS 2015 - 2015 • Centralisation et accompagnement des actions de gestion de stock et d'achat, visant à optimiser la disponibilité des pièces de locomotives consommables soit 2750 références.
    • Réalisation d’un diagnostic et identification des pièces à risque de part (criticité, risque d’obsolescence, délai, coût d’achat) pour déterminer les priorités et les responsabilités.
    • Affectation de chaque article à un responsable système et un gestionnaire / acheteur afin d'affiner l'analyse et élaborer les actions en commun
    • Élaboration des hypothèses en termes de besoin quantitatif futur sur l'horizon 2016 et 2017 et consolidation des hypothèses avec les responsables systèmes et les gestionnaires de stocks
    • Élaboration en commun des actions de fiabilisation du stock et consolidation des décisions et méthode des calculs (calcul des stocks de sécurité, seuils de commande, maîtrise des délais)
    • Proposition et mise en place des indicateurs de suivi de projet.

  • Auchan - Gestionnaire approvisionnement

    Villeneuve-d'Ascq 2014 - 2015 • Supervision de la gestion des stocks et des approvisionnements du rayon Papeterie-Maroquinerie
    • Analyse des ventes et mise en place des plans d’approvisionnement en fonction des besoins
    • Suivi des taux de détention de stocks et passation des commandes
    • Maîtrise niveau de stock par la mise en place des inventaires.
    • Suivi ruptures et relances fournisseurs
    • Analyse des performances commerciales des produits de la collection
    • Négociation directe avec les fournisseurs référencés pour l’ensemble des points garantissant la disponibilité des produits saisonniers de la Maroquinerie dans le respect des délais de livraison

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Réseau

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