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Natixis Private Equity
- Consultante en controle de gestion pour le compte de RSM
Paris
2012 - maintenant
- production des reportings
- prévisions budgétaires
- analyse des écarts et suivi de l'activité
- réalisation d'analyses et études ponctuelles d'aide à la décision
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Société Générale Groupe pour le compte de RSM
- Consultante en contrôle de gestion
2012 - 2012
▪ Pilotage financiers des projets informatiques
▪ Suivi des indicateurs (JH, engagement des dépenses, prestataires internes/externes, TJM)
▪ Mise en place des tableaux de bord financier et qualitatif
▪ Remontée des dysfonctionnement
▪ Analyse des dépenses informatiques
▪ Contrôle de la cohérence du budget
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Amundi Asset Management
- Consultante en controle de gestion
Paris
2010 - 2011
- Mise en place et analyse des reporting
- Mise en place des indicateurs financiers et non monétaires (tableau de bord du balanced scorecard)
- Suivi des dépenses et détections des anomalies
- Suivi des actions correctives et remontées à la direction des synthèses des activités pour prise de décision.
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Sociéét Générale Gestion (Epargne Salariale) pour le compte de RSM
- Consultante en contrôle de gestion
2010 - 2010
- Définition et mise à jour des clés de répartition des charges allouées aux entités de SGAM (entretiens individuels avec les responsables de chaque service)
- Contrôle et analyse de l’exhaustivité de l’affectation des charges indirectes
- Suivi des projets de restructuration interne.
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Société Générale Asset Management pour le compte de RSM
- Consultante en Contrôleur de gestion
2009 - 2010
- Contrôle mensuel de la masse salariale et communication des effectifs apportés dans le cadre de fusion
- Reporting et analyse des services au sein de la Direction des Ressources Humaines
- Intermédiaires entre la DRH et les auditeurs dans le cadre d’audit légal et contractuel
- Contrôles des traités d’apports pour la partie RH (données comptables et nombre de personnes transférées)
- Projets transverses (simulation de indemnités de départs / des accords avec les partenaires sociaux, etc.)
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Assicurazioni Generali
- Controleur de gestion
PARIS
2007 - 2008
- Identification les principaux risques auxquels l'entreprise est exposée à travers les activités de la Direction
- Mise en place des procédures opérationnelles de la Direction
- Suivi des recommandations et reporting à la Direction du Système d’Information
- Audit d’organisations et missions transversales sur des processus ou des problématiques clés
- Détermination des clés de répartition des charges de nouvelles entités du Groupe
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Fidelity Investments
- Contrôleur de gestion
2005 - 2007
▪ Contrôles du paiement des rétrocessions et automatisation du contrôle en relation avec le dépositaire BNP SS
▪ Contrôle des taux de rétrocessions pour la validation des paiements
- Calcul de la valeur liquidative et communication aux tiers
- Production de tableaux de bord mensuels d'analyse de l'activité commerciale
- Contrôle périodique de valorisation des portefeuilles d’instruments financiers
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Natexis Banque Populaire
- Controleur de gestion
2004 - 2005
- Eblissement du compte de résultat par filiale de toutes la gestion pour compte de tiers
- Analyses des filiales et reporting de la gestion pour compte de tiers, mise en évidence des dysfonctionnements, des facteurs clés de succès et analyses des activités (Natexis Intertitres, Natexis Inter-Epargnes, Natexis Assurances, Natexis Immo Placement)
- Mise en place et amélioration des indicateurs de suivi des activités
