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Mondelēz International
- Contrôleur de Gestion Sénior FP&A
CLAMART
2013 - maintenant
Coordination des processus de construction et consolidation des budgets Marketing de 23 marques.
Analyse des écarts réel VS budgets, synthèse des risques et opportunités et présentations de la vision globale auprès de la Direction de la Catégorie.
Support Business auprès du Directeur Commercial et du responsable Marketing du réseau Export et DOM-TOM
Revue et validation de la dimension financière des projets Marketing d’innovations et rénovations de produits.
Management et encadrement d’une contrôleuse junior.
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Clarins
- Contrôleur de gestion Holding
Paris
2012 - 2013
Construction et consolidation des budgets frais de Marques détenues en propre (Thierry Mugler Parfums et Azzaro Parfums) ou exploitées en licences (Porsche Design Parfums et Swarovski Parfums).
Valorisation des plans Marketing à 3 ans des équipes de Développement produits.
Analyses des prix de revient et de la marge brute.
Travaux de clôtures périodiques (calculs de provisions, réallocations charges, remontées P&L conso…)
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Lebara France Limited
- Contrôleur de gestion commercial
2010 - 2012
-Analyse trafic mobile: Suivi des indicateurs clés de performance, élaboration et maintenance d’un modèle de prévisions, calcul de la marge brute par principaux corridors et catégories de trafic
-États financiers: Suivi budgétaire, calcul des provisions pour coûts de trafic et de distribution ainsi que des commissions distributeurs. Analyse et justification des comptes.
-Evolution et amélioration des outils de Business Intelligence : Formulation des besoins du management opérationnel auprès des équipes de développement du BI, validation de la cohérence des données reportées, nettoyage et amélioration des bases de données distributeurs.
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SICLI
- Business Analyst
2009 - 2010
-Analyse des impacts financiers des hausses tarifaires par activités et segments clients
-Coordination de la mise en place des hausses tarifaires 2010
-Analyse et reporting des coûts de restructuration lors de la fusion avec une entité tierce du groupe
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KPMG
- Auditeur
Courbevoie
2007 - 2009
Missions d’évaluation du contrôle interne, d’audit des comptes statutaires et consolidés et de commissariats aux comptes réalisées dans divers domaines d’activités :
-Industrie lourde (ArcelorMittal)
-Automobile (Valeo, KIA Motors, Kayaba)
-Matériaux de construction (Ciments Français, Lapeyre, Point P)
-Technologie et innovation (Toshiba)
-Mécanique de précision (Groupe SIRA)
-Chimie (Coventya)
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UPM Kymmene
- Stagiaire contrôle de gestion
2007 - 2007
Stagiaire au sein du service contrôle de gestion, ma mission comportait deux principaux volets:
-Préparation de la mise en service comptables des derniers investissements du site de production auquel j'étais rattaché.
-Dans le cadre de la loi SOX, revue et mise à jour des process de contrôle interne.
