-
Commune de Megève
- Responsable Opérationnel Ressources Humaines
2017 - maintenant
-
Commune de Megeve (station touristique 40/80000 hab)
- Chargée projets RH - gestionnaire paie absences
2012 - 2016
Mise en place d'un règlement intérieur du temps de travail. Mise en place d un nouveau logiciel de gestion des temps.
Mise en place d un protocole d accord syndical, gestion des décharges syndicales : arrêtes, remboursement cdg, autorisations spéciales absences syndicales.
Gestion de la paie, saisie des données paie (agents publics et prives), mandatement...
Gestion des frais de déplacement
Gestion des absences : maladies, congés maternité, paternité...
Gestion des chômages (auto assureur)
Mise en place de procédures RH
Veille sociale logiciel paie et gestion du contrat assistance
Gestion des visites médicales
Gestion des N4DS...
Gestion convention avec les pompiers
Gestion des plannings et fiches horaires des agents
Gestion des dossiers retraites
Mise en place et gestion des Comptes épargnes temps...
-
Conseil Régional de Lorraine
- Chargée de l'emploi et des compétences
Metz
2009 - 2012
Mise en place d'une Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences :
Participation aux projets d’organisation ou de réorganisation
Diagnostic de l’existant en termes de ressources : effectifs, emplois, compétences
Elaboration de scénarios sur les évolutions des effectifs et des métiers
Fiabilisation et gestion des informations concernant les mouvements de personnel et l’évolution des postes
Pilotage fonctionnel des progiciels de gestion
Diffusion d’informations sur les effectifs, les postes
Gestion du processus de recrutement des personnels techniques des établissement d'enseignement scolaire
Rédaction et diffusion d’offres d’emploi
Analyse des candidatures
Réalisation des entretiens et compte-rendu
Sélection définitive
-
Conseil Régional de Lorraine
- Chargé de recrutement
Metz
2008 - 2009
Gestion du processus de recrutement des personnels techniques des établissement d'enseignement scolaire
Rédaction et diffusion d’offres d’emploi
Analyse des candidatures
Réalisation des entretiens et compte-rendu
Sélection définitive
Gestion administrative du personnel :
Gestion de l'effectifs
Gestion des mouvements de personnel
Gestion de la paie
Constitution et gestion du fichier du personnel
Gestion administrative du temps de travail
Information et conseil aux établissements d'enseignement scolaire et aux agents non titulaires
Gestion administrative des absences
Elaboration des attestations assedic
-
Centre de Gestion de la Fonction publique territoriale
- Chargé de Ressources Humaines
LABEGE
2007 - 2008
Amélioration des outils RH, gérer les demandes de reclassement et la prise en charge des fonctionnaires des collectivités affiliées, préparation et organisation des comités techniques paritaires, gestion administrative du personnel (15 000 agents), réponses statutaires, participation à la mise en place et au suivi de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences au sein des collectivités du département (plan de formation, diagnostic organisationnel, fiche de poste), mise en place d’un marché bilan de compétences
-
TDF Direction Régionale Nord Est
- Responsable Formation
2006 - 2007
Le Groupe TDF est le principal opérateur de réseaux hertziens et d'infrastructures mutualisés en Europe. Il accompagne ses clients - chaînes de télévision, stations de radios, opérateurs télécoms, FAI, collectivités locales et acteurs multimédias - sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la diffusion : de l’amont avec des solutions complètes de tournage, de gestion et de distribution de contenus (management and content delivery) jusqu’à l’aval avec le transport, le déploiement et l'exploitation des réseaux, l’accueil des équipements des opérateurs sur ses sites et la maintenance. TDF est présent en France, Allemagne, Autriche, Finlande, Hongrie, Espagne, Pays-Bas, Pologne, Estonie et à Monaco.
Mes Missions:
. Construction du plan prévisionnel de formation
• Organisation de sessions de formation
• Saisie des sessions (enregistrement des formations dans un logiciel spécialisé : INSER Formation)
• Amélioration des outils de suivi
• Analyse des évaluations à chaud
• Relations avec les prestataires formation
• Bilan des formations réalisées
-
Electricité de France
- Cadre en Ressources Humaines
Paris
2005 - 2005
Le groupe EDF est un leader européen de l'énergie, présent sur tous les métiers de l'électricité, de la production au négoce, et de plus en plus actif sur la chaîne du gaz en Europe. Acteur principal du marché français de l'électricité, il est solidement implanté en Grande-Bretagne, en Allemagne et en Italie.
Dans le secteur de l’électricité, il dispose du premier parc de production et du premier portefeuille de clientèle en Europe et intervient de manière ciblée dans le reste du monde. Il est le principal opérateur de réseaux en Europe et présente ainsi, par son modèle d’activité, un équilibre solide entre activités régulées et concurrentielles.
Mes missions :
Intervenant sur divers projets RH : notamment, sur le recrutement.
• Gestion du processus de recrutement
Rédaction et diffusion d’offres d’emploi
Analyse des candidatures
Réalisation des entretiens et compte-rendu
Sélection définitive avec le management
Suivi intégration des nouveaux embauchés
• Elaboration de contrats d’apprentissage
-
Groupe Deux Alpes Loisirs
- Chargé de Ressources Humaines
2005 - 2006
2 ALPES LOISIRS exploite les remontées mécaniques et le domaine skiable des 2 Alpes.
Le groupe, ancré dans une démarche permanente de qualité, investit chaque année dans un domaine toujours plus grandiose, au ski toujours plus innovant.
Il gère également de nombreuses autres activités de loisirs, tels le complexe piscine/patinoire, le VTT, l’aventure parc, les tennis et la luge d’été, le restaurant d’altitude des glaciers, situé à 3200 m.
Depuis plusieurs années, 2 Alpes Loisirs investit dans la réhabilitation et la construction de lits nouveaux et qualitatifs aux 2 Alpes. Il en assure la gestion.
Le Groupe 2 Alpes Loisirs, c’est au plus fort de la saison d’hiver, plus de 400 salariés.
2 Alpes Loisirs est au 10ème rang des sociétés de remontées mécaniques françaises et le groupe leader européen du ski journée.
Mes Missions :
Travail exclusivement réalisé sur le terrain.
Étude des conditions de travail des saisonniers et propositions d'améliorations de ces dernières.
En charge de l'élaboration des outils RH (entretiens d’évaluation, entretiens d’embauche, livret d’accueil).
-
Electricité de France
- Chargée de missions RH
Paris
2004 - 2005
Recrutement, mise en place du nouvel accord ARTT, veille sociale
Relations sociales :
• Soutien aux managers dans la gestion de leur équipe et leur relation avec les différentes instances représentatives du personnel
• Préparation et participation aux réunions (CHSCT, réunion direction - organisation syndicale…)
• Mise en place d’une stratégie de gestion de crise : information des intéressés sur le déroulement de la crise (élaboration d’outils), analyse et amélioration des outils.
• Amélioration de la veille sociale au niveau local avec renforcement de la communication auprès des salariés et des organisations syndicales
Gestion administrative :
• Gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, temps de travail, dossiers individuels, gestion des contrats stagiaires, intérimaires et des agents en CIF, analyse des entretiens annuels, gestion et élaboration des tableaux de bord, élaboration d’un organigramme, allongement temps de trajet…).
• Gestion des carrières (promotion, mutation, formation, analyse des évolutions de carrières équipe par équipe, publication de poste)
Communication interne :
• Construction de kits de communication
• Participation et développement de l’information et de la communication dans l’entreprise sur un nouvel accord local sur les 32 heures collectives
• Breamstorming, organisation de séminaires
• Interface entre les correspondants nationaux, les agents et la direction locale
Recrutement, Gestion des carrières :
• Gestion du processus de recrutement
Rédaction et diffusion d’offres d’emploi
Analyse des candidatures
Réalisation des entretiens et compte-rendu
Sélection définitive avec le management
Suivi intégration des nouveaux embauchés