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Karim BEN HAMIDA

ISSOUDUN

En résumé

De formation Ecole d'Ingénieur j'ai développé, grâce à mon expérience, une grande technicité et une pratique conséquente de l'encadrement de services de production, tant du point de vue du management (animation d'équipe, sécurité,…) que de la gestion industrielle (flux, productivité, qualité, budgets, amélioration continue, etc…).

Je suis une personne de terrain, capable de m'adapter très rapidement a des environnements différents. je fais preuve d'une grande résistance au stress . Je suis un homme de challenge.

Entreprises

  • Sicma - Responsable de production

    2009 - maintenant Gestion d’une Unité Autonome de Production (Méthodes, Industrialisation, ordonnancement, qualité)

    Je mets en place les moyens nécessaires à la production des pièces primaires dont j’ai la charge
    Conformément aux objectifs qui me sont confiés.

    J’assurer la livraison des pièces aux clients internes dans le respect des délais et de la qualité fixés.

    Je proposer, je formalise et je mets en œuvre les objectifs d’amélioration de la productivité.

    J’anime des chantiers de progrès et d’amélioration continue.

    J’assure la mise en place et le suivi des indicateurs nécessaires au pilotage du Centre de Fabrications dans les ateliers.

    - Choisir entre faire en interne et/ou faire faire en externe en relation avec les Centre de
    Compétences.

    - Suivre les plans de charge et prendre les dispositions nécessaires adaptées à la charge
    (Délestage, HS, …)

    Elaborer le plan de formation et gérer les compétences de ses ressources.

    Veiller au respect des règles de sécurité.

    Je proposer un plan d’investissement pour les entités.

    Je participer à la veille technologique

    J’assurer la gestion du personnel (discipline, horaire, formation…).

    Je manager les équipes (entretien individuel, réunion de service, communication réunion 5 Min …).

    J’ai mis en place des indicateurs de suivi de production (Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Dérives, Productivité, …)

    J’ai mis en place des axes stratégiques afin de résoudre des problématiques récurrents au sein de l’UAP au travers d’une démarche Lean :

    J’ai déployé avec mes collaborateurs le management visuel

    J’ai mis en place avec mes collaborateurs des actions pour réduire les dérives, Main d’œuvre et les non-conformités.

    J’ai assurer la Standardisation de l’environnement du travail, (TRS,5S, SMED, MOP, DFC, …)

    J’ai repensé l’implantation des ateliers pour permettre à la production de travailler en flux tiré

  • FAURECIA - Ingénieur Industrialisation

    2006 - 2009 Mission a l'étranger République Tchéque, Portugal*
    Assurer la veille technologique process
    - Participer à l’élaboration des devis
    - Appliquer la politique « Make or Buy » définie par la Direction Générale
    - Valider les faisabilités : fabrication et montage
    - Coordonner les actions de productivité interne et externe
    - Rédiger les procédures de montage : gamme, plan de surveillance
    - Définir et faire réaliser les moyens de production nécessaires au montage
    - Apporter un support technique au montage et aux achats
    - Valider la nomenclature en collaboration avec les études, en fonction de la politique de la Direction
    Générale
    - Etablir et assurer le suivi du plan de surveillance (cote, AMDEC, process / produit)
    - S’assurer que le Service Industrialisation dispose des ressources et des moyens nécessaires
    adaptés aux besoins
    - Réaliser la consolidation des charges des différents programmes et assurer l’adéquation des
    ressources en place
    - Mettre en place et suivre les indicateurs de la Business Unit en accord avec les objectifs fixés par
    son Directeur de Business Unit
    - Etre le garant de la méthodologie et des règles d’industrialisation (outils, méthodes…)
    - Proposer et mettre en oeuvre des évolutions de méthodologie pour garantir une efficacité de
    développement en terme de coût et de délai
    - Faire appliquer les instructions/méthodes/organisation décidées
    - Participer à la résolution des problèmes ayant trait au fonctionnement, faire appliquer et suivre les
    plans d’action mis en place
    - Etre le garant de la qualité des dossiers d’industrialisation

  • Proma france - Responasble méthodes

    2002 - 2004

  • PSA - Charger d'affaire Implanation Ligne de production

    1999 - 2002

  • Sotramex - Méthodes Atelier

    1995 - 1999

Formations

  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

    Tunis 1986 - 1991

Réseau

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