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Karim JOULAK

Clamart

En résumé

Karim Joulak, mon parcours universitaire se décompose de la manière suivante :

- DUT GEA à Lille 1
- Master de Sciences de Gestion à l'IAE de Lille
- Master spécialisé Audit, Contrôle de Gestion et Système d'Informations à l'ESC-Lille

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP
Magnitude
Prestashop
Business Objects
Wordpress
Microsoft Office

Entreprises

  • Mecaplast - Contrôleur de Gestion Usine

    Clamart 2014 - maintenant - Prise en charge du Contrôle de Gestion de l'usine de Lens
    - Participation et animation du process de clôture, du plan, forecast
    - Suivi des indicateurs opérationnels et de la rentabilité de la BU
    - Participation aux comités de direction de la BU
    - Réalisation d'études ponctuelles (Business plan...)
    - Suivi des investissements de la BU

  • Nacarat - Contrôleur de Gestion

    Euralille 2013 - 2014 Contrôleur de gestion chez Nacarat, promotion immobilière du Groupe Rabot Dutilleul.
    Mes missions sont les suivantes :

    - Réaliser les clôtures trimestrielles et annuelles de mon périmètre
    - Réalisation du Plan et des objectifs commerciaux
    - Création, développement de nouveaux outils pour le contrôle de gestion via Business Object
    - En charge du suivi commercial Nacarat côté Contrôle de Gestion

  • Arvato Services - Contrôleur de Gestion

    ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2008 - 2013 Contrôleur de gestion Opérationnel chez Arvato Services 2011- :

    - Prise en charge du Contrôle de Gestion de 2 Business Units
    - Participation et animation du process de clôture, du plan, forecast et des atterrissages hebdomadaires
    - Suivi des indicateurs opérationnels et de la rentabilité de la BU
    - Participation aux comités de direction de la BU
    - Réalisation d'études ponctuelles (Business plan...)
    - Suivi des investissements de la BU


    Contrôleur de gestion Central chez Arvato Services 2008-2010 :

    - Participation et animation du process de clôture, du plan et du forecast
    - Consolidation et analyse des comptes de résultats et bilans (Magnitude)
    - Création ou amélioration d’outils de reportings et d'analyse (SAP, BO)
    - Suivi des coûts de structures et préconisations sur l’optimisation du périmètre
    - Formation SAP aux contrôleurs de gestion opérationnels
    - Etudes diverses (risk management, suivi du taux horaire…

  • Finaref - Contrôleur de gestion en apprentissage

    2007 - 2008

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