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Karine FARAMIA

BELGENTIER

En résumé

Mon parcours est assez atypique car c'est au cours de mes études de Droit que j'ai découvert le monde du commerce.
En effet, afin de financer mes études, je suis rentée dans le monde de la grande distribution. A la fin de ma maîtrise j'ai accepté un poste de chef de rayon ayant pris goût à cet univers.
Après 10 ans, je me suis lancée un nouveau défi et je suis passée de l'autre "côté" en tant que chef de secteur GMS/GSS.

Passionnée par ce métier, attentive à la satisfaction client, aujourd'hui je suis prête à me lancer un nouveau défi!
Je suis à la recherche de nouvelles opportunités et notamment d'un poste de chef des ventes régional junior .


Mes compétences :
Adaptabilité
Rigueur
Gestion de temps
Management
Force de proposition
Formation
Autonomie
Négociation commerciale

Entreprises

  • Société CPM FRANCE - Chef de secteur HP (depuis 2013) / UNILEVER (2011 à 2013)

    2011 - maintenant COMMERCIAL / VENTE
    Dans le respect de la politique commerciale du groupe :
    Découvrir les clients, leurs besoins et environnement
    Négocier les quantités, les prix et les délais de livraison
    Implanter les produits
     Négocier l’emplacement de la mise en avant, théâtraliser la zone marchande
    Conseiller, informer et orienter les clients
    Effectuer la vente (argumentaires produits). Former les magasins sur les nouveaux produits.
    Atteindre les objectifs fixés par ses supérieurs (DN, OP, CA, masse salariale, marge)
    ADMINISTRATIFS
    Effectuer avec rigueur le suivi administratif, archiver les documents internes nécessaires
    Effectuer des comptes rendus sur le bilan d’opération et en tirer des conclusions
     Gestion d’une tournée terrain (6 départements/ 75 magasins)

  • RMA SA - Promoteur des ventes

    Rennes 2007 - 2010 Identifications des besoins, passage des commandes et mise en rayon.
    Mise en place d'opération.

  • LECLERC - Responsable de Rayon

    2004 - 2011 MANAGEMENT
    Humain/Gestion/Organisation
    Recruter, encadrer, motiver et former son personnel (jusqu’à 20 salariés)
    Régler les conflits (clients ou du personnel)
    Gérer les entretiens individuels et annuels de fin d’année
    Animer des réunions
    Mise en place de plannings
    Gestion du temps/des priorités
    Etablissement de fiches de présence
    Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité
    GESTION / LOGISTIQUE
    Mise en place des plannings opérations
    Gérer les stocks : identifier les besoins et établir les commandes
    Réceptionner les produits : décharger, stocker les produits (traçabilité, organisation des réserves) et faire la mise en rayon


  • Textile-Bijouterie - GEANT CASINO - Responsable de Rayon

    2002 - 2003

  • SOCIETE GENERALE - Assistante

    PARIS 2000 - 2000 Accueil physique et téléphonique.
    Gestion du point "Change" (contact avec clientèle étrangère).

  • Géant Casino - Employée Commerciale

    Saint-Étienne 1997 - 2002 (Contrat Etudiant) GEANT La Foux : Marée /BAS/Textile.
    Remplacement du personnel dans les différents rayons = capacité d'adaptation.

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