Karine HAUCHARD

En résumé

Entreprises

• GCS Télésanté Basse-Normandie - Responsable de projet Télémédecine

  CAEN 2014 - maintenant Le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Télésanté Basse-Normandie (TSBN) est la maîtrise d’ouvrage et l’assistance à maîtrise d’ouvrage régionale en matière de systèmes d’information de santé et de télémédecine.
  
  MANAGEMENT
  - Accompagner les collaborateurs dans la conduite du changement
  - Encadrement chef de projet junior
  
  GESTION
  - Établir les budgets d’investissements et optimiser les frais de fonctionnement
  - Mettre en place les outils de gestion : indicateurs de performance et tableaux de bord de suivi d’activité
  
  DIRECTION DE PROJETS
  - Assurer la maîtrise d’ouvrage et/ou la maîtrise d’œuvre de projets
  - Planifier et gérer les ressources
  - Analyser les processus métiers, fonctionnels et organisationnels impactés par la mise en œuvre du projet
  - Analyser les besoins, rédiger les cahiers des charges, proposer des solutions technico-fonctionnelles
  - Animer les comités de pilotage projet
  - Gérer et maîtriser les budgets
  
  MISSIONS
  - Évolution des systèmes d’informations à partir de l’expression des besoins des utilisateurs afin de concourir à la réalisation des projets
  - Rédaction de cahiers des charges, passation d’appels d’offres, analyse des offres et sélection des prestataires
  - Gestion financière des projets et suivi budgétaire
  - Veiller à la cohérence fonctionnelle et technique des projets
  - Veiller à la maîtrise des coûts et des délais des projets
  - Accompagnement et suivi des usages
  
  PROJETS SUIVI ET EN COURS DE RÉALISATION
  - Déploiement d'une plateforme de télémédecine régionale
  - Projet DOMOPLAIES (projet interrégional de suivi de plaies complexes à distance)
  - Projet SCAD (Suivi clinique à distance - 1er usage pour le suivi de insuffisance cardiaque)
  - Projet Télé-AVC (avis neurologique de thrombolyse à distance en urgence)

• GCS Télésanté Basse-Normandie - Chef de projet Télémédecine

  CAEN 2012 - 2013 Le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Télésanté Basse-Normandie (TSBN) est la maîtrise d’ouvrage et l’assistance à maîtrise d’ouvrage régionale en matière de systèmes d’information de santé et de télémédecine.
  
  MANAGEMENT
  - Accompagner les collaborateurs dans la conduite du changement
  
  GESTION
  - Établir les budgets d’investissements et optimiser les frais de fonctionnement
  - Mettre en place les outils de gestion : indicateurs de performance et tableaux de bord de suivi d’activité
  - Assurer la maîtrise d’ouvrage et/ou la maîtrise d’œuvre de projets
  - Planifier et gérer les ressources
  
  DIRECTION DE PROJETS
  - Analyser les processus métiers, fonctionnels et organisationnels impactés par la mise en œuvre du projet
  - Analyser les besoins, rédiger les cahiers des charges, proposer des solutions technico-fonctionnelles
  - Animer les comités de pilotage projet
  - Gérer et maîtriser les budgets
  
  MISSIONS
  - Évolution des systèmes d’informations à partir de l’expression des besoins des utilisateurs afin de concourir à la réalisation des projets
  - Rédaction de cahiers des charges, passation d’appels d’offres, analyse des offres et sélection des prestataires
  - Gestion financière des projets et suivi budgétaire
  - Veiller à la cohérence fonctionnelle et technique des projets
  - Veiller à la maîtrise des coûts et des délais des projets
  - Accompagnement et suivi des usages
  
  PROJETS SUIVI ET EN COURS DE RÉALISATION
  - Déploiement d'une plateforme de télémédecine régionale
  - Projet DOMOPLAIES (projet interrégional de suivi de plaies complexes à distance)
  - Projet SCAD (Suivi clinique à distance - 1er usage pour le suivi de insuffisance cardiaque)
  - Projet Télé-AVC (avis neurologique de thrombolyse à distance en urgence)

• CH de la Côte Fleurie - Responsable du Système d'Information adjoint

  2009 - 2012 -Pilotage et mise en œuvre d’un dossier informatisé du patient à l'Hôpital Trouville/mer - Honfleur dans un contexte de fusion d’établissement, coordination de MOA et MOE (projet retenu sur 8 axes d’évolutions du SIH dans le cadre du plan Hôpital 2012)
  -Pilotage, Gestion et Stratégie (Maintenance, Administration, évolution des SIH, Relation Fournisseurs,…)
  -Elaboration du schéma directeur et investissement pluriannuel
  -Management de trois techniciens
  -Gestion des Achats, Rédaction CCTP, Négociation, Stratégie SIH
  -Administration Serveur 2000, 2003, TSE, assistance utilisateurs

• CH de Trouville sur mer - Responsable du Système d'Information

  2002 - 2009 Administrateur Systèmes
  -Administration des Serveurs NT/2000
  -Administration de domaine
  -Gestion budget télécoms (achat, contrat)
  -Développement interne : Sites Internet,
  -Formation utilisateurs à l’environnement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Catherine ROBINEAU

• Denis JEANNELLE

• Dominique RINGARD

• Fabrice CIANNI

• Gilles CHAMBERLAND

• Guillaume BAILLIARD

• Hervé JEAN

• Olivier PAUL

• Pierre DESMARAIS

• Romain BERNASCONI