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Karine MACEDO DE AMORIM

Trappes

En résumé

Docteur en informatique (Génie Logiciel), j'ai travaillé en tant que chef de projet AMOA dans le cabinet conseil Telys (Paris) puis en tant que directeur projet intégrateur au sein de la société SDSI (Djibouti).

Aujourd'hui, je pilote et coordonne des projets pour la Communauté d'Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines

Mes compétences :
Cartographie des processus
Chargée de projet
AMOA SI

Entreprises

  • Communauté d'Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines - Responsable de Domaine "Ressources et Pilotage" - Chef de projet

    Trappes 2016 - maintenant Mes missions :
    * Pilotage des projets "ressources et pilotage" et de l’évolution du SI et de son adéquation avec les orientations en termes de politiques publiques et d’innovation, et en cohérence avec les axes de gouvernance du SI de la Collectivité,
    * Direction, animation et coordination des activités informatiques dans le domaine "ressources et pilotage"
  • Grand Evreux Agglomération - Chef projet

    2013 - 2015 Assurer le pilotage des projets :
    - Dématérialisation comptable, passage au PES V2
    - Optimisation de la facturation
    - Mensualisation
  • SDSI - Directeur de projet Intégrateur

    2012 - 2013 CDD - 1 an
    - D’avril 2012 à septembre 2012 - Mise en place de la comptabilité budgétaire du MEFIP (Ministère des finances de Djibouti)
    *Déploiement du logiciel Coriolis
    *Participation aux ateliers d’analyse
    *Participation à la phase de paramétrage
    *Validation de l’adéquation de l’analyse avec les besoins du MEFIP
    *Participation aux formations utilisateurs
    - D’octobre 2012 à mars 2013 - Mise en place de la comptabilité du Trésor de Djibotui
    * Déploiement de l’ERP Dynamics de Microsoft
    * Participation aux ateliers d’analyse
    * Participation à la phase de paramétrage
    * Validation de l’adéquation de l’analyse avec les besoins du MEFIP
    * Participation aux formations utilisateurs
    - De décembre 2012 à mars 2013 - Mise en place des outils de dématérialisation, portail et décisionnel du MEFIP
    * Déploiement du portail SharePoint de Microsoft
    * Déploiement de la GED SharePoint de Microsoft
    * Déploiement de l’outil décisionnel Digdash
    * Déploiement de l’outil BI de Microsoft
    * Déploiement de Business Object

    Pour les trois lots du projet
    *Suivi du budget du projet
    *Coordination des équipes de SDSI et de Bull
    *Suivi de la planification
    *Gestion de l’accompagnement au changement (communication et formation)

    Objectifs :
    Mise en place de la refonte du système d’information financier du MEFIP dans un contexte africain avec une gestion d’équipe pluri culturelle
  • TELYS - Consultant AMOA - Chef de Projet

    Paris 2006 - 2012 De Novembre 2006 à Septembre 2011 : Groupe SAUR - Au sein de la Maîtrise d’Ouvrage déléguée (40 personnes)

    • Gestion de projet : planning, coordination des équipes, réunions de suivi,
    • Etude des impacts : travail en équipe avec les experts fonctionnels,
    • Rédaction d’études de faisabilité, cahier des charges et spécifications détaillées,
    • Encadrement d’une équipe d'analystes,
    • Création des supports de formation,
    • Formation des utilisateurs (chefs de service, chef de projets, …),
    • Préparation des sites pilote, Déploiement
    • Responsable fonctionnel : Support fonctionnel des équipes de développement,
    • Support utilisateurs,
    • Migration des outils de décisionnel : Business Object --> Reporting Services - migration des modules fonctionnels et des rapports.

    D’ Octobre 2006 à Novembre 2006 : ARHIF
    • Analyse des Spécifications Fonctionnelles Détaillées existantes et pilotage dans la rédaction de nouvelles spécifications

    De Mars 2006 à Octobre 2006 : PIXID - Dans le cadre d’un projet de portail Web de dématérialisation des process administratif dans le monde de l’intérim.
    • Analyse des Spécifications Fonctionnelles Détaillées existantes et pilotage dans la rédaction de nouvelles spécifications
    • Responsable fonctionnel : Support fonctionnel de deux équipes de développement Offshore,
    • Gestion de l’équipe de tests d’intégration et de recette, encadrement de testeurs.

Formations

  • Université Rennes 1

    Rennes 2000 - 2004 Informatique option Génie Logiciel

    Doctorat d'Université

    Modélisation d’aspects qualité de service en UML : Application aux composants
  • Université Rennes 1

    Rennes 1999 - 2000 DEA Informatique Option Génie Logiciel
  • Université Littoral (Calais)

    Calais 1997 - 1999 Obtention du titre de Ingénieur Maître

Réseau

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