Mes compétences :
Encadrement
Gestion de projet
Analyse financière
Budget et Controlling
Aide à la décision
Contrôle de gestion
Pilotage de la performance
Entreprises
ThyssenKrupp Ascenseurs
- Contrôleur de gestion opérationnel
2017 - maintenantEtablissement budgets et forescast en bottom-up (10 agences), en lien avec les directeurs d'agences
Présentation des budgets à la direction régionale, et direction générale
Prévisions en terme de chiffre d'affaires, et de contribution
Réalisation des prévisions de chantiers (descentes de charges) en lien avec les conducteurs de travaux, et des besoins en terme de capacité de production interne ou externe. Analyse des affaires post facturation.
Analyses des résultats et explication des écarts, analyse et suivi des KPIs
Propositions actions correctives, mise en place et suivi de plans d'actions
Aide à la prise de décision
Conception outil "plaquette budgétaire" agences et région, déployé au niveau national
Conception outil "tableau de bord service" agences et région, déployé au niveau national
Audits : agences, assistance lors des visites des commissaires aux comptes, audits avant acquisitions de sociétés
Interlocuteur direction financière et opérationnelle
Référent contrôleur de gestion junior (6 agences)
Validations des engagements, investissements, risques et charges et demandes d'avoirs des agences
ThyssenKrupp Ascenseurs
- Contrôleur de gestion
2014 - 2017
ThyssenKrupp Ascenseurs
- Contrôleur de gestion régional
