Karthik RAMAMOORTHY

En résumé

Entreprises

• SCA TISSUE FRANCE - Chef de projet industriel

  SAINT-OUEN 2017 - maintenant

• BEE ENGINEERING - Chef de projet industriel

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Chef de projet dans la société Bee Engineering travaillant chez le client Nestlé Purina, Montfort sur Risle 27290 (fabriquant des croquettes pour chats et chiens)
  • Définition de projets.
  • Planification des différentes phases du projet (étude, consultation, installation, commissioning et validation).
  • Préparer les cahiers de charges pour les travaux à réaliser (Tuyauteries, chaudronniers, GC).
  • Consultation avec les fournisseurs.
  • L'estimation des risques lors de constructions et de mise en services pour la planification des coactivités
  • Suivi de chantier : Installation des équipements (Pompes, silos, convoyeurs, ventilateurs, diverteurs, portes automatiques), tuyauterie, génie civil, électricité.
  • Mise en service des équipements.
  • Gestion de budgets et de commandes.
  Projets gérés :
  1. Installation des silos et un système de transfert pneumatique,
  2. Installation d’une ligne de conditionnement et construite un bâtiment stockage (850m2), 3. Fabriquer et installer deux châssis basculants de dépotage de cubi,
  4. Installer une boucle de recirculation et remplacer trois cuves dans l’atelier de Slurry de viande.

• ERAMET Nickel - Internship

  2013 - 2013

• Larsen Toubro - Ingenieur de projet

  PUTEAUX 2007 - 2011 - Définition de projet. Préparation de dessins, de P&ID et de dossiers techniques pour installation d’équipements et de tuyauteries.
  - Sélection d’équipements (pompes, échangeurs de chaleur, vannes, débitmètres…).

• Hindustan Unilever - Responsable de production

  2005 - 2006 - Gestion de la production.
  - Planification et allocation des ressources.
  - Mise en oeuvre de TPM et 5S.

• MARICO - Ingénieur de chantier

  2004 - 2005 - Réalisation de projets (installation de nouveaux équipements et modification d’équipements existants).
  - Planification de la maintenance périodique (mensuelle) pour une usine complète.
  - La mise en oeuvre de TPM et 5S. Suivre des indicateurs de performance clés (KPI).
  - Projet 6Sigma pour augmenter le taux de production.

Formations

• Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

  Paris 2011 - 2013 Diplôme d’ingénieur Arts et Métiers
  
  Génie mécanique, Maintenance Qualité et Environnement

• Pondicherry Engineering College PEC (Pondicherry)

  Pondicherry 2000 - 2003 Licence en Technologie en Génie Mécanique

Réseau

• Adrian FRANCES

• Astrid ANDREINI

• Bérenger NÈBLE

• Isabelle PERRAULT

• Leina KOUDJI

• Marlène GRIESSINGER

• Meriem BALI

• Pascal PICHAVANT