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Katia BRINDEJONC

Toulouse

En résumé

Forte d'une expérience de plus de 15 ans dans la gestion de projets dans divers secteurs d'activités (météorologie, spatial, aéronautique, santé, téléphonie, expertise et assurance), je souhaite à présent mettre à profit mes compétences au sein d'une nouvelle entité et participer à de nouveaux challenges.

Piloter des projets, planifier et gérer des ressources, élaborer des tableaux de suivi financier, faire des reporting, animer des groupes de discussion, être à l'écoute du client, contribuer à l'amélioration continue et mettre à jour les indicateurs (KPI), participer au ROI, mettre en place des actions pour pallier aux risques, être moteur dans la conduite du changement sont mes atouts pour contribuer à l'efficience de vos projets.

Par ailleurs, titularisée d'un Master en Management et Systèmes d'Information (Toulouse Business School) depuis septembre 2012, je participe à l'amélioration de votre système d'information à l'aide d'outils collaboratifs et je contribue à la création de la valeur au sein d'un groupe.

Besoin d'un collaborateur dynamique, impliqué et à l'écoute du client, n'hésitez pas à me contacter afin que je vous expose mon projet professionnel.

Mes compétences :
MS PROJECT
Visio
SAP
Cahier des charges
Schéma directeur
Gestion de projets
Cloud computing
Systèmes d'information
Methode agile
Amélioration continue
Conduite du changement
Planification de ressources
Management

Entreprises

  • Meteo France International - Gestion de projets

    Toulouse 2012 - maintenant Moderniser les systèmes d'information météorologiques et intégrer des solutions informatiques (prévision, climatologie, radars, systèmes d'alerte des cyclones et tsunamis, équipement des aéroports, conduite du changement et accompagnement des usagers) dans plus de 100 pays à travers le monde.
    Les clients bénéficiaires de ces systèmes sont les Services Météorologiques Nationaux et divers Ministères (Environnement, Ecologie, Pêche), également sont concernés le militaire, l'off-shore, l'administration d'aviation civile.

    Pilotage de projets à l'export, planification des ressources, animation de groupes de travail, suivi financier, suivi et mise à jour du Plan de Management de Projet, recettes usine et site, évaluation des risques, montage de formations, contribution à l'amélioration continue, mesure de la satisfaction client.
  • AIRBUS - Consultant en Systèmes d'Information

    Blagnac 2012 - 2012 Amélioration du système d'information du service BDA Customer Care au Centre de Livraison à Airbus SAS.

    J'ai réalisé un état de l'existant (As is) en menant les actions suivantes :
    - audits internes (une quarantaine) de tous les services impliqués dans le processus de fabrication des avions jusqu'à la livraison finale aux clients. Ils ont été réalisés avec des contacts basés en France, en Allemagne, Angleterre, Espagne ou encore en Chine.
    - audits externes auprès des clients (compagnies aériennes) afin de collecter leurs retours et de les analyser.
    - étude et analyse des bases de données existantes sur Oracle, des indicateurs (KPI), des reportings (scorecards), des tableaux de bord, des processus appliqués et des normes qualité EN 9100.

    Des préconisations (To be) ont été élaborées dans un cahier des charges (BRD) qui se sont concrétisées par :
    - une modification du questionnaire de satisfaction client (CSIP),
    - une simplification du système d'information
    - un accompagnement dans la conduite du changement
    entrainant une baisse des coûts, une meilleure efficience
  • TISSEO - Consultant fonctionnel en Systèmes d'Information

    Toulouse 2012 - 2012 Réalisation d'un audit portant sur l'amélioration du système d'information au sein du service informatique de Tisséo.

    Objectif : Amélioration de la getion documentaire au sein du service informatique et dans d'autres services chez le transporteur TISSEO (bus, tramway et métro).

    L'étude de l'existant a été réalisée par:
    - Une analyse des bases de données, des procédures, des indicateurs, des tableaux de bord et des reporting.
    - Une conduite d'audits afin de récolter les informations des collaborateurs.

    Après analyse de toutes ces données, des préconisations à court, moyen et long terme ont été proposées afin de moderniser le système d'information actuel (sensibilisation au respect des procédures, revue des méthodes de travail, proposition d'outil collaboratif (ERP) de Gestion d'Etude Documentaire).
  • Meteo France International - Gestion de projets et qualiticienne

    Toulouse 2007 - 2011 Moderniser les systèmes d'information météorologiques et intégrer des solutions informatiques (prévision, climatologie, radars, systèmes d'alerte des cyclones et tsunamis, équipement des aéroports, conduite du changement et accompagnement des usagers) dans le monde entier.
    Les clients profitant de ces systèmes sont les Services Météorologiques Nationaux et divers Ministères (Environnement, Ecologie, Pêche), le militaire, l'off-shore, l'administration d'aviation civile.
    Gestion de projets à l'export, mise à jour et suivi de tableaux financiers, suivi des prestataires dont SSII, expéditions de matériels informatiques incluant la connaissance des incoterms (CIP, DDP, DAP, FOB,...), contribution à l'amélioration continue du Système de Management Qualité : mise à jour des procédures, suivi et mise à jour des indicateurs, évaluation des fournisseurs, réalisation d'audits internes, participation aux audits de certification ISO 9001-2015.
  • AIRBUS - Support du Vice Président des Essais en vol

    Blagnac 2005 - 2006 Service EVR (Essais en vol):
    Mise à jour de la base de données interne des vols d’essais. Aide à la planification des pilotes sur les activités de vol (first flight,...), préparation des plans de vol, reconduction des badges d'accès en zones aéroportuaires, finalisation du livret de certification de vol (résumé des tests, Procés Verbaux,...) remis aux clients/compagnies aériennes à la livraison finale de l'avion.

    Service STO-STC (Training Center) :
    Elaboration des listes de prix des formations. Préparation des plaquettes de formations métier destinées aux pilotes (qualifications sur simulateurs de vol) et de formations sécurité pour les équipages (pilotes, hôtesses et stewards).
    Sensibilisation à l'utilisation de l'outil collaboratif Customer Relationship Management et formation des collaborateurs de l'équipe commerciale. Contact avec l'équipe planning afin de planifier les formations à moyen et long terme.
  • CNES - Gestion de projets - Service Micropropulsion Plasmique

    Toulouse 2004 - 2004 Aide à la conception de dossiers techniques (Rapports de tests réalisés aux centres spatiaux de Toulouse et de Kourou, spécifications,... ), préparation d'un workshop international en partenariat avec l'ESA.
  • Classic Travel - Agent de comptoir

    2004 - 2004 Agence de voyage à Cork (Irlande)

    Montage de packages de séjours 'all inclusive' (vols, hôtellerie, restauration, activités loisirs) et utilisation de la plateforme de réservation Galiléo.
  • SFR - Gestion de projets

    2002 - 2003 Gestion et suivi technique des dossiers (avant projet, projet, rapports de tests) du déploiement des réseaux commerciaux de téléphonie en GSM 900-1800 et UMTS (actuel 3G), pour soumission en vue d'acceptation auprès de l’Agence Nationale des FRéquences (ANFR). Respect des jalons du projet, planification de travaux de chantiers auprès des prestataires et suivi des réalisations.
  • TOTALFINAELF / EQUAD - Gestion du sinistre AZF - Grande Paroisse / Chargée de communication

    2001 - 2002 Traitement de 80.000 dossiers dans une base de données, contribution à la mise à jour du site internet.Contacts avec les experts en assurance, courtiers, experts juridiques et experts en immobilier. Evaluation du coût des dommages corporels, matériels. Soutien psychologique et financier des sinistrés.
  • EDF / Centrale nuclaire de Golfech - Chef d'équipe Logistique

    1999 - 2000 Management d’une équipe de 5 personnes. Préparation des plans de prévention sur le site de la Centrale Nucléaire de Golfech. Mise à jour de la base de données intégrant des informations de quelques 1500 prestataires intervenant sur site.
    Projet du "Bug de l'an 2000" : Audit d'une trentaine d'agents EDF sur les risques encourus sur les machines de calcul et autres systèmes, analyse des retours et préconisations appliquées à l'ensemble du parc informatique du site.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Toulouse 2011 - 2012 Master en Management et Systèmes d'Information

    Master IMSI (Institut de Management en Système d'Information)
  • ITP BILLIERES (Toulouse)

    Toulouse 1995 - 1997 Anglais - Espagnol-Allemand
  • Université Toulouse 2 Le Mirail

    Toulouse 1993 - 1998 Anglais-Espagnol

    Licence LEA (Langues Etrangères Appliquées)

Réseau

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