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Keli KATO

SAINT-DENIS

En résumé

Avec un diplôme d'Ecole de commerce (Kedge Management School) j'ai une expérience principalement axée sur le contrôle de gestion. Je me suis attaché tout au long de mon parcours professionnel à l'enrichir par des expériences variées en secteurs d'activité et aussi à maîtriser la plupart des outils indispensables pour ce type de poste. Mes qualités à pouvoir communiquer et analyser les besoins des clients internes me permettent de justifier à ce jour une solide expérience en tant que contrôleur de gestion dans différents types de structures.
J'aspire aujourd'hui à des postes de Directeur financier ou adjoint DAF ou de responsable Contrôle de gestion.

Mes compétences :
Management
ERP
Analyses de données
Controlling
Budgeting
Modélisation financière

Entreprises

  • Sncf Mobilités Direction Transilien - Contrôleur de gestion subventions

    2015 - maintenant mossions principales : gestion de contrats,
    comptabilité clients, prévisions et suivi budgétaire, animation transverse et formation

  • Sncf Mobilités - Responsable Gestion Finance - Technicentre Paris Saint-Lazare

    2013 - 2015 Principales missions :
    - Membre du Comité de direction de l'établissement
    - en charge de tous les aspects financiers de l'établissement
    - manager d'une équipe de 3 personnes (contrôle de gestion, comptable et assistant de gestion)

  • Sncf - Contrôleur de gestion - Centre d'ingénierie du Matériel

    2009 - 2013 Etablissement de 300 personnes sur les études et la recherche sur le matériel roulant
    Poste de contrôleur de gestion 4 personnes.

    - Objectif d'optimisation du processus de clôture
    - Supervision du processus de clôture (valorisation et ventilation main d'oeuvre, suivi des charges externes, facturation, etc...)
    - Reporting de clôture mensuel à la Direction du Matériel, et reporting financier en interne vers les opérationnels.
    - analyse des écarts budget /réalisés
    - analyse des flux comptables

  • SNCF - Technicentre Est-Européen - Contrôleur de gestion

    2009 - 2009 Technicentre de 600 personnes sur la maintenance de rames TGV et voitures Corail.
    CA annuel de 72 M€
    Poste de contrôleur de gestion et d'adjoint au RGEF (Responsable Gestion et Finance) au sein d'une équipe de 5 personnes. Contrat d'une durée de 4 mois.

    - Reporting de clôture mensuel à la Direction du Matériel, et reporting financier en interne vers les opérationnels.
    - analyse des écarts budget /réalisés
    - analyse des flux comptables
    - suivi des Achats et charges externes déclinés par équipes opérationnelles vs leurs budgets délégués.

  • SNCF - Technicentre Paris Saint-Lazare - Responsable Gestion et Finance

    2009 - 2009 Responsable Gestion et Finances du Technicentre
    Mission de remplacement entre un départ et une mutation intra-groupe sur 3 mois sur un établissement Materiel (CA de 60 M€, 600 personnes) :
    - supervision de la clôture comptable mensuelle
    - reprévision budgétaire (3+9)
    - responsabilité directe du contrôle de gestion industriel
    - assistance à la remise en route de tableaux de bord interne suite à une migration système début 2009
    - optimisation de procédures de vérification de la production avec les équipes opérationnelles
    - autres missions diverses au pôle Gestion et Finance
    - Management d'une equipe de 5 personnes (1 Responsable Compta, 1 Responsable Achats et 3 agents gestion/comptabilité)

  • Cabinet Ernst & Young - Consultant senior 2

    Courbevoie 2008 - 2008 Etudes et dossiers de réponses à des appels d'offre
    Mission d'evaluation de la situation nette d'une société en crise.

  • CMA CGM - Controleur de gestion

    Marseille 2002 - 2008 2 ans : Contrôleur de Gestion Intermodal / responsable système du département Intermodal
    • Reporting d’exploitation mensuel, consolidation du budget annuel Groupe (sous Excel et Oracle).
    • Participation au déploiement d’Oracle Applications sur l’activité Transport terrestre (collectes des spécifications fonctionnelles, suivi de la cohérence des procédures opérationnelles, SI et financières au niveau du Siège et des agences déployées worldwide).
    • Participation à plusieurs projets d’évolution d’outils informatiques pour la partie transport terrestre au niveau du groupe (création de requêtes, croisement de bases de données, études).
    • Encadrement d'une équipe de 3 personnes

    4 ans : Contrôleur de Gestion sur la ligne Europe-Oceanie.
    • Reporting d’exploitation mensuel et contributions par marché, budget annuel (sous Excel et Access)
    • Analyse des écarts Réel/estimés et réactualisation des standards
    • Suivi et imputation analytique de factures fournisseurs et clients
    • Diverses études financières et commerciales sur l’activité
    • Encadrement d’un assistant

  • Neuf Telecom - Controleur de gestion

    2002 - 2002 Mission d'interim de 2 mois :
    • Dans le département Réseaux, au sein d’une équipe de 4 contrôleurs de gestion, suivi de différents postes de coût par rapport au budget, et participation au reporting financier pour la zone Nord-Ouest France.

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