Menu

Kenza AMRANI

PARIS

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des municipales à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Anglais
Centre d'appel
Contrôle de gestion
Essbase
Finance
Hyperion
Hypervision
Macro
Management
Offshore
Oracle
Process
SOX
Usgaap

Entreprises

  • Ceva - Site Manager

    2016 - maintenant

  • Ceva - Contract logistics Controlling & Projects Manager

    2015 - 2016

  • Air Terminal Handling ( Groupe DB Schenker) - Directrice des opérations

    2014 - 2015 Management du site : Pilotage des ressources (140 personnes), gestion des priorités du site, développement de la polyvalence et du plan de formation
    Gestion de la performance du site : Suivi des résultats de l’exploitation, analyse des écarts et mise en œuvre des actions correctives, suivi des chantiers d’amélioration, relation clients

  • Groupe DB Schenker - Controller

    2013 - 2014 Périmètre : Fret aérien, Foires et filiale ATH
    Création et déploiement des reporting mensuels destinés aux agences et à la direction générale
    Pilotage et animation des processus budgétaires (budget annuel, business plan à 5 ans et forecast trimestriel)

  • Openskies ( Groupe British Airways) - Contrôleur financier

    2010 - 2012 Coordination de la production du reporting mensuel destiné au comité de direction et aux actionnaires : Validation des données utilisées, fiabilisation de la qualité et de l'exhaustivité des informations financières et leurs commentaires.
    Pilotage et animation des processus budgétaires (budget, business plan à 4 ans avec différents scénarios
    et forecast mensuel), en lien étroit avec l'ensemble des directions opérationnelles.
    Analyses financières à la demande de la direction (ouverture de routes, flotte, investissements…)
    Mise en place des process d’audit interne et de « cost killing »
    Travaux divers avec les avocats et les auditeurs (transferts d’actifs, comptes statutaires de 2 entités juridiques)
    Implémentation d’une comptabilité analytique

  • Business Support Services - Responsable du Contrôle de gestion

    2006 - 2010 BUSINESS SUPPORT SERVICES, 2500 personnes, CA 90 M€,Casablanca
    Responsable du Contrôle de gestion Maroc
    Septembre 2007 à ce jour
    Création du pôle Contrôle de Gestion Maroc
    Contrôle et optimisation des process clés (comptables, RH, opérationnels…)
    Contrôle de la fiabilité des chiffres opérationnels et financiers
    Centralisation et production du reporting mensuel : BR, P&L, reporting pack
    Elaboration du budget des différentes filiales

    Contrôleur de Gestion, Février 2006 à Aout 2007, Gennevilliers
    Mise en place du reporting mensuel destiné à la direction et aux 11 filiales
    Analyse des frais de personnel du siège et des filiales
    Gestion de la migration des payes vers « Zadig Hypervision »
    Réconciliation des chiffres d’affaires
    Elaboration du budget des différentes filiales

  • HYPERION - Controleur de gestion

    2005 - 2006 HYPERION SOLUTIONS, 150 personnes, CA 35 M€, Rueil-Malmaison

    Contrôleur de Gestion
    Janvier 2005 à Février 2006

    Reporting pack mensuel aux normes US GAAP
    Implémentation de Sarbane Oxley (définitions des procédures, suivi et audits mensuels)
    Gestion du calcul et suivi des commissionnements (définition, calcul et validation avec la Direction)
    Responsable de la réconciliation des chiffres d’affaires (services, licences, maintenance)
    Détermination des provisions en US GAAP

Formations

Réseau

Annuaire des membres :