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Kevin LERMECHIN

Beauvais

En résumé

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Entreprises

  • AGCO - Group Leader Nouveaux Projet

    Beauvais 2012 - maintenant Contrôle Réception
    - Mise en place d’indicateurs relatifs aux contrôles des Echantillons Initiaux ( RFT,% pièces validées, prise en dérogations...)
    - Gestion des priorités de contrôle des EI en fonction de leurs criticités (design & fonctionnel)
    Validation Produit
    - Pilote des évaluations sur les nouveaux produits (FPE)
    - Suivi des introductions des nouveaux projets en étroite collaboration avec les services annexes (Engineering, Marketing, Finances, SAV, Méthodes, Production)
    - Mise en place d’audit produits sur les différentes phases du projet (P1,P2&P3)
    - Suivi des plans d’actions relatifs aux non conformités détectés lors des audits Produits
  • AGCO - Group Leader Qualité Assemblage

    Beauvais 2009 - 2012 Management de 15 personnes
    Produit standard
    -Pilote des résolutions de problèmes (outils PDCA, QRQC, 5 Pourquoi.)
    -Développement outils qualité QRQC & informatisation des quality gate
    -Suivi des actions fournisseurs internes & externes
    -Validation des demandes de dérogation Fournisseur
    -Mise à jour et suivi des dashboards qualité
    Qualité Process
    -Mise en place de standards de contrôle
    -Mise en place du Management des couples de serrage en accord avec la Norme ISO 9001
    -Validation des chantiers LEAN Manufacturing sur les chaines d’assemblage
    -Suivi et mise en place des actions sécurités
    -Conduite d’audit de poste et de process (FIEV)
    SAV
    -Gestion et suivi des plans d’actions liés aux réclamations clients
    Nouveaux Projet
    -Suivi qualité des nouveaux projets (LUP)
  • AGCO - Technicien Qualité

    Beauvais 2003 - 2009 Acceptation Final
    - Suivi et définition des plans d’actions des réclamations clients en étroite collaboration avec le product realibity department. Déplacement chez les concessionnaires, France, USA, Canada, Allemagne pour analyseet définition du plan d’action des problèmes clientèles.
    - Gestion et suivi des plans d’actions des alertes qualités (listes de reconditionnement
    - Mise à jour des indicateurs « quality dashboard »
    - Remplacement temporaire du responsable Post Assemblage (150 personnes)
    UAP Chaine Final & Cabine
    - Traitement des non conformités clients interne (QRQC)
    - Traitement et mise en place d’actions correctives et préventives des non conformités SAV
    - Suivi des indicateurs Qualité Assemblage (RFT)
    - Traitement des rebuts interne à l’UAP

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