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Kévin MÉLYON

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Reporting
ERP
Contrôle de gestion
Finance
Audit
Pétrochimie
Industrie
Analyse

Entreprises

  • PwC - Directeur

    Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant

  • Mediapost Communication - Contrôleur de Gestion Groupe

    2013 - 2014

  • Vallourec & Mannesmann Tubes - Contrôleur Financier Groupe

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013

  • Vallourec & Mannesmann Tubes - Auditeur Interne

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 J'ai rejoint depuis juin 2010 le département Audit et Contrôle Interne du Groupe Vallourec.

    Au sein de ce département, directement rattaché à la Direction Financière Groupe, j'effectue des missions de contrôle interne dans les filiales, de Due Diligence dans le cadre des projets d'acquisitions, et d'assistance au profit du Contrôle Financier de la division Pétrole (OCTG EAMEA).

  • Mazars - Auditeur Senior

    Paris La Défense 2006 - 2010 Entre fin 2006 et mi 2010, j'ai réalisé 4 saisons d'audit au sein du Cabinet Mazars, principalement sur des missions de Commissariat aux Comptes et de Transaction Services, pour atteindre le niveau d'auditeur financier Senior 2.

    Les principaux clients pour lesquels j'intervenais étaient des grands groupes dans le secteur des énergies nouvelles, des transports multimodaux internationaux, et de l'industrie cotonnière.
    Dans le secteur des services je suis également intervenu sur des missions au sein d'entités audiovisuelles, d'éléments aéronautiques, et immobilières.

  • Big C (Groupe Casino Thaïlande) - Business Trainee in Investment Analysis

    2006 - 2006 Durant cet été 2006, je suis retourné à Bangkok au sein de Big C, pour effectuer un second stage comme Business Analyst.
    Expérience très enrichissante qui m'a permis d'apprendre énormément. Des missions très intéressantes comme la mise en place du ROCE, ou encore le plan stratégique 2007-2009.

  • Big C - Groupe Casino Thaïlande - Business Analyst

    2005 - 2005 Au sein de la filiale Thaïe du Groupe Casino, qui compte parmi les leaders de la grande distribution, j'ai occupé pendant 3 mois les fonction de Business Traine, in Investment Analysis.
    A ce poste, il m'a été donné de participer activement à la création d'un plan stratégique à trois ans. Ce plan s'intallait dans la volonté de la direction d'assoir sa position en Thaïlande. Ainsi, j'ai eu l'occasion d'élaborer les états financiers prévisionnels pour les exercices en questions avec les informations fournies par chaque responsable de département.

    Au cours de ce stage, j'ai également traiter le cas de l'éventuel cession d'une partie d'une filiale de l'entreprise. En mettant en oeuvre la méthode DCF, j'ai fourni une évaluation de cette filiale qui a permi au Président de la Compagnie d'agir dans l'intérêt de BIG C et du Groupe Casino.

  • Bouygues SA - Consolideur

    Paris 2004 - 2004 Au sein de la Direction de la Comptabilité et de la Consolidation du Groupe Bouygues, j'ai participé à l'élaboration des états financiers lors du passage aux normes IFRS.

    Plus particulièrement, il m'a été donné l'occasion d'étudier les impacts de ce changement de normes comptables sur les postes de l'actif du bilan de la société mère du Groupe Bouygues.

    Ce stage de 4 mois m'a également permis de valider l'UV du rapport de stage du DESCF.

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