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Kevin PERENNEC

Boulogne Billancourt

En résumé

Savoir-être :
Sens de l'analyse, esprit de synthèse, rigoureux, autonome, sens critique, être à l'écoute, pro actif, pragmatique, réactif, sens de l'organisation, maîtrise de soi, capacité d'adaptation, esprit d'équipe.

Savoir-faire :
Méthodes d'amélioration continue :
Pareto, Hoshin, Kaizen, 5S, SMED, SPC, TPM, PDCA (roue de Deming), 5M (Ishikawa)

Méthodes d'implantation :
Intuitive, chaînons, CORELAP, CRAFT.

Gestion de production :
MRP, GANTT, PERT

Gestion de projet :
Planification de projets : Primavera P6V7 / MS Project

Management d'équipe

Système d'information :
SAP, PMI, Catia

Mes compétences :
Méthodes d'amélioration continue
Méthodes d'implantation
Gestion de production
Gestion de projet
Management d'équipe
SAP
Pack office avancé
Productique
Industrialisation de produits mécaniques
Planification de projet

Entreprises

  • Alten Technology France - Ingénieur Etudes

    Boulogne Billancourt 2015 - maintenant Planification d'activités dans le cadre du RGV d'une tranche CNPE pour le compte d'Areva et basé chez le fournisseur.
    1. Suivi de l'approvisionnement des pièces primaires (coudes & tronçons)
    2. Consolidation du planning de fabrication des branches.

    - Suivi du planning et de l'avancement réel
    - Coordination des différentes entités
    - Anticiper les opérations à réaliser
    - Analyser les causes des écarts
    - Proposer des optimisations envisageables

  • Areva - Planificateur Projet

    Paris La Defense 2013 - 2015 Planification et pilotage de projet dans le cadre des EPR UK. Lancement de 2 sous-projets préalable à la fabrication des équipements (2017) :
    1. Essais de ténacité sur les forgés : 6500h de fabrication / 10000h de documentation
    2. Qualifications de contrôleurs des soudures de joint entre les viroles : 22 000h de documentation et 17 000h de qualification de personnel.

    - Construction des plannings avec les hypothèses associées et jalons clés
    - Coordination des flux physiques et documentaires (Int/ext)
    - Suivi et pilotage des activités et reporting au chef de projet

    Responsable de la planification de la production de l’école de soudage :
    - Identification des sources de dysfonctionnement et des gains potentiels
    - Nettoyage et mise à jour des données de base des articles SAP
    - Planification de la fabrication dans SAP en fonction des besoins clients int/ext
    - Analyse charge / capacité de la production et lissage en fonction des priorités
    - Mise en place et pilotage des indicateurs de performance
    - Fiabilisation de l’activité avec rituels de contrôle s (hebdomadaire et mensuel)

    Mise à jour des processus, procédures et mode opératoire du service planification

  • Valeo - Apprenti Méthodes Qualité et Amélioration Continue

    Paris 2012 - 2013 Réduction des coûts non qualité de la production
    Automatisation d'une ligne d'assemblage
    Responsable 5S d'une ligne d'assemblage et référant 5S de l'usine
    Documentation du Qualité Système

  • Technilum - Apprenti Méthodes et Amélioration Continue

    2011 - 2012 Amélioration ergonomique des postes de travail
    Planification et visibilité de la production sur système d'information PMI
    Étude de mise en place TPM pour maintenance des machines
    Réimplantation des zones de stockage et de flux dans l'atelier de production

  • Plastisud - Apprenti Technicien Machine

    2009 - 2011 Amélioration d'un processus de fabrication d'un composant permettant l'éjection du produit plastique ("soupape")

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