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Khalfi TOUHAMI

EZZAHRA

En résumé

J’ai une expérience de plus de 5 ans dans les secteurs industriels et dans différentes groupes d'envergure , réparties entre l’ achat et management de projet Ce passage par les différents postes de membre d’équipe projet m’a permis : - d’une part le bon maîtrise des différentes missions et des actions - d’autres part l’opportunité d’acquérir des savoir-faire métiers tel que AMDEC ,PDCA ,DMAIC, cahiers des charges en industrialisation ; négociation , analyse budgétaire aux achat ; ce qu’est un atout pour le challenge et l’accompagnement des équipes. -Le long de mon carrière j’étais amené à gérer des fournisseurs de différents métier et assurer en travaillant en équipe leurs accompagnement et leurs maîtrise ainsi des clients automobiles à différentes exigences et cultures industrielles un échange qui m’a permis de développer et travailler sur la flexibilité dans les communications selon les exigences et conditions. - j'ai géré fonctionnellement des équipes pluridisciplinaires assurant le suivi des budgets projet et contrôlant les jalons clients et internes tout en respectant les exigences et restrictions requises

Mes compétences :
Achats
SAP Production Planning
Gestion de la production
Logistique industrielle

Entreprises

  • POULINA - Acheteur

    EZZAHRA 2014 - 2015  Planifier et suivre des projets (Qualité, Coûts, délais).
     Mise en place d’un tableau de bord de suivi des projets.
     suivie de stock, suivie des travaux technique
     élaborer un cahier de charges pour un fournisseur
     élaborer un budget prévisionnel d’achats
     Sélectionner, et évaluer les fournisseurs, élaborer les tableaux comparatif des offres, lancer des bons de commandes, suivie de livraison et élaboration des actions d’améliorations ……
     Suivre des demandes achat a travers MFGPRO, et suivre des factures a travers SICDAF
     Identifier et analyser les besoins de l’entreprise de point de vue quantitatif et qualitatif.
     Exploiter les dossiers des commandes clients (technique, commercial….)
     Gérer les relations avec les fournisseurs.
     Consulter les documents techniques des fournisseurs.
     Négocier les contrats et suivre leurs réalisations.
     Organiser la réception technique des achats.
     Planifier les programmes d’achats et d’approvisionnement

  • TEXTUNI - Responsable de production

    2013 - 2013 Définir et mettre en place les objectifs de production (Établir les plans de charge, Analyser la capacité mensuelle de production de l’atelier et la comparer aux besoins commerciaux de l’entreprise)

    • Organiser et gérer les plans d’optimisation/d’amélioration de la production (Planifier la production dans le respect du cahier des charges, Communiquer aux équipes de production les objectifs individuels et collectifs, Suivre en au quotidien les différents indicateurs de performance, Identifier les principaux leviers d’action pour optimiser la production : capacité, qualité, ressource)

    • Encadrer et animer les équipes de production (Animer au quotidien la relation avec les différents responsables de service de production, Communiquer aux équipes de production les résultats quotidiens obtenus, Anticiper avec les ressources humaines les besoins en matière de recrutement)

  • MMT / Marquardt Mécatronique Tunisie / Groupe Marquardt-Gmbh - Responsable des lignes de production

    2012 - 2013  Maîtriser le système de Gestion de production
     Exécution des ordres de fabrication selon le programme de disposition commercial (logistique)
     Suivre l’avancement la production selon le planning établi
     Participer au recrutement des effectifs
     Organiser et planifier les activités
     concevoir, lancer, Participer au lancement du nouveau projet (installation, organisation, suivie et analyse…)
     Formation et sensibilisation du personnel aux méthodes de fabrication et de contrôle-qualité
     Développer et suivre les compétences du personnel (Mise en place d’un tableau de polyvalence, Evaluer les compétences du personnel via les audits procès/produit)
     Analysés les écarts prévu
     Analysée et synthétiser les informations chiffrées
     Analyser les non-conformités client et mettre en place des plans d’actions de production
     Amélioration continue (procès/machine/produit)  applications de 5S ; JIT ; SMED ; PDCA ; AMDEC ; KANBAN ; KAYZEN…

  • SPIM Grombalia - Chef d'équipe

    2011 - 2012  Rectification du plan directeur de production (PDP)
     Calcul du besoin net en matière première (CBN)
     Gestion des données techniques du produit (Plan de détail, gamme…)
     Planification et ordonnancement de la production (Equilibrage des machines, Affectation des ressources humaine…
     Gestion et animation des équipes de production
     Exécution des ordres de fabrication
     Gestion de magasin PF (alimentation magasin, organisation du stock, fixation du stock de sécurité par produit….)
     Amélioration continue (procès/machine/produit)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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